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辦公室工作存在問題及整改措施[共5篇](完整版)

2024-09-28 21:29上一頁面

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【正文】 考勤制度,對外出人員及時登記,嚴格執(zhí)行考勤制度,做好請銷假登記。整改措施 以上問題的存在,形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果,直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。遇事拖沓,辦事推諉。一是辦公室整體工作缺乏總體目標和規(guī)劃,對工作程度、發(fā)展方向意識模糊。三是對下屬辦公室監(jiān)督管理力度不夠,僅提出整改意見,未對下屬單位實際整改情況進行監(jiān)督。 (五)工作措施創(chuàng)新不夠。在以后工作中要加強學(xué)習進一步提高思想認識。 三、加強技能學(xué)習以滿足工作需要。辦公室人員服務(wù)對象不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo),還有全處干部職工和整個單位形象。工作不緊不慢,拖拖拉拉,不講速度,人員精神面貌萎靡不振,沒有進取之心,不積極主動地承辦工作。 二是加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。辦公室工作覆蓋面寬,業(yè)務(wù)項目多,工作要求高,因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎(chǔ),比如文秘工作,需要相當?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记?,而目前我們的辦公室人員不是專業(yè)學(xué)校文秘專業(yè)畢業(yè),對高標準的寫作水平要求,員工難以達到。三是學(xué)習意識有待進一步提高。二是強化奉獻意識。 二、提高“四個能力”。堅持突出重點抓落實、注重效率 抓落實、健全機制抓落實,確保件件有著落,事事有回音,不斷提高工作效率。 第四篇:辦公室存在問題自查及整改措施辦公室存在問題自查及整改措施 一、存在問題 ,工作完成時效低,對自身要求不嚴、標準不高。 ,提高工作熱情,改變傳統(tǒng)的“領(lǐng)導(dǎo)只安排,員工只施行”的模式,由被動服務(wù)模式向主動服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,克服過去領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么,領(lǐng)導(dǎo)沒安排就不做的狀況,把每項工作落到實處,保質(zhì)保量辦好每件事情。學(xué)習的知識缺乏理論上的深度和廣度,對思想和靈魂的觸動不夠,學(xué)習停留在表面上。 二、今后的整改的措施 結(jié)合自己的工作崗位,明確個人奮斗目標,針對個人存在的問題和不足,采取相應(yīng)的整改措施,努力進一步提高覺悟,增強黨性,解放思想,爭創(chuàng)實績。同時,多下基層深入段斗實際調(diào)查,透過現(xiàn)象看本質(zhì),把握工作中的內(nèi)在規(guī)律,自覺按規(guī)律辦事,把農(nóng)業(yè)工作搞好。 高峻松2009年8月11日 第13頁 共13頁。 是學(xué)習和自覺遵守單位制定的規(guī)章制度。以“三個代表”重要思想為學(xué)習主線,通過學(xué)習使自己在人生觀價值觀以及世界觀上有較大的改變,使之更能適應(yīng)當前工作的需要。 創(chuàng)新意識不夠強。 對于群眾投訴函,辦公室應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)對相應(yīng)訴求進行調(diào)查、核實、答復(fù),確實難以在規(guī)定時間把問題辦結(jié)或提出答復(fù)意見的,也要在辦結(jié)期限內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)報告情況,說明原因和辦結(jié)時間。 ,鉆勁不足,表現(xiàn)在辦公室工作內(nèi)容繁雜,為了完成任務(wù),有時只是為了工作而工作,只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作責任感、緊迫感、危機感有待加強。一是責任到位。堅持集中學(xué)習與自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結(jié)合,按照“雙爭”活動的要求,開展“每天讀書一小時”活動
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