副市長城鄉(xiāng)供水工作會議致辭(完整版)
【正文】 部署，向全市人民公開承諾，用三年時間基本解決全市農(nóng)村人畜飲水困難，解決城市人口增長和經(jīng)濟發(fā)展的水制約瓶頸。**，缺水狀況明顯緩解。副市長城鄉(xiāng)供水工作會議講話 **市轄一區(qū)兩市八縣，總?cè)丝?40萬人。城鄉(xiāng)供水項目的實施，密切了黨群、干群關(guān)系，提高了城鄉(xiāng)居民的健康水平和生活質(zhì)量，緩解了經(jīng)濟發(fā)展的水制約矛盾。近年來，用于城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)，其中中、盛市財政投入資金兩億元，群眾自籌8000萬元。我市和水文、地質(zhì)部門配合，在渭北臺塬富平—合陽段利用“380”優(yōu)質(zhì)水源，擴建、續(xù)建了蒲城袁家坡、大荔育紅、合陽申都等10處區(qū)域性集中供水工程，新建了澄城東莊、富平頁坡、合陽路井等26處區(qū)域性集中供水工程，徹底結(jié)束了110萬群眾飲用高氟水、苦咸水的歷史。為了搞好城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)，我們從健全制度入手，制定了《**市農(nóng)村飲改水項目實施細則》等制度、辦法，明確了部門職責(zé)、項目責(zé)任主體，規(guī)范了管理程序，全面推行了“四制”，建安工程實行了“合同制”，主要材料實行了“招投標制”，質(zhì)量控制實行了“旁站監(jiān)理制”，工程資金實行了“報賬制”。通過“報帳制”的實施，達到了群眾滿意、政府放心，保證了資金安全，保證了干部安全。XX縣區(qū)對民辦公助的南加錄供水工程，采取股份制的經(jīng)營模式，以合同的方式明確雙方的利益和責(zé)任。同時，完善了供水管理、財務(wù)管理、工作人員職責(zé)和廉政建設(shè)等七項制度，使管理人員明確了自身職責(zé)，并接受公開監(jiān)督，做到了建一處、管一處、進一戶、管一家，且一管到底?？h城供水水源保證率低、城市管網(wǎng)破損嚴重。二是管理機制創(chuàng)新。對建成的較大供水工程，由縣水務(wù)、物價部門共同核定水價，社會公示，群眾監(jiān)督。二是加強資金管理。依托水庫水源，建設(shè)了華陰孟
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