【正文】 。以“動(dòng)遷拆違、治亂整破”為契機(jī)，進(jìn)行了30余次以拆違為主的整治活動(dòng)，完成了665家店牌店招的更換、出新，整治廢舊收購(gòu)點(diǎn)6處。 載體平臺(tái)建設(shè)加速發(fā)展。超額完成全年奮斗目標(biāo)，%、%，分別排名全區(qū)第二；、完成服務(wù)業(yè)增加值9億元、占年計(jì)劃120%；、%；、%；，%。2009年，全區(qū)力爭(zhēng)推出10個(gè)左右跨入全省前列的綜合型精品社區(qū)，全區(qū)70%社區(qū)達(dá)到xx區(qū)星級(jí)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，50%社區(qū)達(dá)到xx市和諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。二要完善機(jī)制。要做好面向大學(xué)畢業(yè)生招聘的51名社區(qū)工作者的后續(xù)工作，加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)，使他們能夠脫穎而出，補(bǔ)充到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中，大力提高社區(qū)干部的整體素質(zhì)。進(jìn)一步理順街道與社區(qū)的關(guān)系，建立和完善政府行政功能同社區(qū)自治功能互補(bǔ)、政府管理力量同社區(qū)調(diào)節(jié)力量互動(dòng)的社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)。區(qū)有關(guān)職能部門要深入社區(qū)、深入基層，及時(shí)提供基本的公共服務(wù)。要大力發(fā)展基層民主，加大宣傳力度，引導(dǎo)居民積極參與換屆工作，保證居民依法享有民主權(quán)利，推進(jìn)社會(huì)主義民主法制建設(shè)。為加強(qiáng)對(duì)換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)專門成立了區(qū)社區(qū)組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的許多重要工作任務(wù)、中心工作任務(wù)都要落實(shí)到社區(qū)工作中。通過(guò)與福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，舉辦了社區(qū)有關(guān)政策、法律、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的知識(shí)講座，聘請(qǐng)了省、市社區(qū)工作有關(guān)專家對(duì)全區(qū)社區(qū)干部進(jìn)行分期培訓(xùn)，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范基層調(diào)委會(huì)建設(shè)，建立完善了區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織及其黨員戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，十三橋社區(qū)黨總支扎實(shí)開展黨員結(jié)對(duì)幫扶、建立黨員熱線等特色黨建活動(dòng)，受到群眾的好評(píng)，得到省委組織部的肯定。薛國(guó)棟副處長(zhǎng)、俞昌林主任作了重要講話，兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話針對(duì)性、指導(dǎo)性都很強(qiáng)，我們要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)的社區(qū)建設(shè)工作高度重視，省民政廳基層政權(quán)和城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)處薛國(guó)棟副處長(zhǎng)、市殘聯(lián)黨組書記、理事長(zhǎng)、市社區(qū)辦俞昌林主任專門到會(huì)指導(dǎo)。培育提升了怡園社區(qū)、濱江社區(qū)、浦東社區(qū)、長(zhǎng)汀社區(qū)等一批新的黨建示范社區(qū)，提高了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，社區(qū)黨建特色更加鮮明。三是加強(qiáng)社區(qū)管理，社區(qū)居民更加安居樂(lè)業(yè)。去年區(qū)財(cái)政投入300多萬(wàn)元解決了荷澤、瀛福、萬(wàn)侯等7個(gè)社區(qū)的辦公用房問(wèn)題。這些問(wèn)題，必須引起我們高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決，努力推動(dòng)創(chuàng)建“星級(jí)社區(qū)”工作再上新臺(tái)階。做好社區(qū)換屆選舉工作，配強(qiáng)社區(qū)組織班子，是鞏固黨在XX縣區(qū)執(zhí)政基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要舉措。嚴(yán)格按照黨章和有關(guān)法律法規(guī)組織實(shí)施換屆選舉工作，確保社區(qū)換屆選舉各項(xiàng)工作于法周全。強(qiáng)化社區(qū)黨員的教育管理工作，做好黨員的教育、管理和服務(wù)，廣泛開展黨員服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步挖掘和繁榮社區(qū)文化，充分利用我區(qū)獨(dú)特的商貿(mào)和濱江資源優(yōu)勢(shì)，整合社區(qū)文化資源，大力打造濱江文化、民俗文化、商賈文化“三大文化品牌”，構(gòu)筑社區(qū)文化新格局。社區(qū)工作的新形勢(shì)和新任務(wù)對(duì)社區(qū)工作者的能力與素質(zhì)提出了更高的要求。要根據(jù)“星級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建工作的要求，進(jìn)一步明確各有關(guān)職能部門、各街道的工作職責(zé)，做到責(zé)任到崗、責(zé)任到人，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局。三要爭(zhēng)創(chuàng)特色?；仡櫩偨Y(jié)街道20**年工作，部署安排20**年任務(wù)。全年共引進(jìn)項(xiàng)目36個(gè)，其中規(guī)模以上項(xiàng)目18個(gè)，%。 城市環(huán)境有了進(jìn)一步改觀。對(duì)街巷市容衛(wèi)生，無(wú)物業(yè)管理小區(qū)的亂堆亂放、垃圾等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。投資128萬(wàn)元的西善橋歷史文化博物館填補(bǔ)了全省街道級(jí)建立博物館的空白。探索建立“六位一體”的基層社會(huì)管理格局，全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)模式。在食品衛(wèi)生方面，共檢查行業(yè)1340次，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題92起，現(xiàn)場(chǎng)整改64條，限期整改28條。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全了財(cái)務(wù)管理、集體資產(chǎn)管理、拆遷管理等制度，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的好環(huán)境。三是少數(shù)部門和人員工作的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，抓落實(shí)的力度還不大。20**年，增長(zhǎng)17%；，%。 各項(xiàng)民生事業(yè)全面發(fā)展。二是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管，排查治理事故隱患221處，責(zé)令整改197處，停產(chǎn)停業(yè)整頓企業(yè)8家，街道安全生產(chǎn)事故較去年同期下降70%。這些成績(jī)的取得，靠的是區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是街道黨工委、領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)奮斗，靠的是廣大干部群眾的共同努力。三是突破濱水產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃和建設(shè)的難點(diǎn)。 三、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展20**年，我們要積極做好以下幾個(gè)方面的工作： 以特色街區(qū)建設(shè)為抓手，大力招商引資。 平安建設(shè)工作要確保區(qū)平安建設(shè)先進(jìn)街道榮譽(yù)稱號(hào)，要特別做好當(dāng)前形勢(shì)下的投資擔(dān)保公司矛盾化解、安撫穩(wěn)定工作，和城中村改造的信訪穩(wěn)定預(yù)警和研判工作，要通過(guò)創(chuàng)新工作方法確保轄區(qū)穩(wěn)定大局。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有把思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題解決了，行動(dòng)才能有方向，工作效果才會(huì)最大化。發(fā)展是硬道理，落后就要挨打，所以我們必須增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。比如社會(huì)管理創(chuàng)新本身就是一項(xiàng)創(chuàng)新工作，這對(duì)我們化解社會(huì)矛盾，解決群眾糾紛很有幫助。12 第24頁(yè) 共24頁(yè)。還有網(wǎng)格化管理模式也需要我們認(rèn)真研究學(xué)習(xí)，所有這些工作都需要我們探索創(chuàng)新，需要我們破除因循守舊的思想、僵化的思想，需要我們走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，需要我們?cè)诠ぷ髦泄膭?lì)創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新，積極營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍。希望有關(guān)責(zé)任部門和人員一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地去解決，一項(xiàng)任務(wù)一項(xiàng)任務(wù)地抓落實(shí)，切實(shí)把心思凝聚到辦實(shí)事上來(lái)，把精力集中到求實(shí)效上來(lái)，把功夫下到促發(fā)展上來(lái)，把本領(lǐng)用在保穩(wěn)定上來(lái)，真正做到責(zé)隨職走、心隨責(zé)走。體現(xiàn)在行動(dòng)中，工作仍然按部就班、自我滿足、不思進(jìn)??；思想上不夠解放，畏首畏尾，仍存在“小富即安，小進(jìn)則滿”思想；工作上大事抓不住、小事不想管，沒(méi)有一點(diǎn)緊迫感、壓力感，更談不上危機(jī)感。目標(biāo)確定后，關(guān)鍵在做，重在落實(shí)。銀河灣”項(xiàng)目的協(xié)調(diào)開發(fā)，繼續(xù)完善重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)樓宇領(lǐng)導(dǎo)分包制度，招商和選商相結(jié)合，引進(jìn)總部企業(yè)和地區(qū)總部，最少引進(jìn)稅收超千萬(wàn)企業(yè)一個(gè)。四是突破思想意識(shí)轉(zhuǎn)變的難點(diǎn)。 二、認(rèn)清發(fā)展大勢(shì)，保持清醒憂患意識(shí)同志們，成績(jī)固然可喜，但已是過(guò)去；未來(lái)任