【正文】 保全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。 2013年工作重點工作安排 2013的，是街道轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們雖然存在一些困難和挑戰(zhàn)，但也面臨重大的發(fā)展機遇。三是少數(shù)部門和人員工作的標(biāo)準(zhǔn)意識和責(zé)任意識不強，抓落實的力度還不大。園區(qū)建設(shè)領(lǐng)引性還不夠強，商貿(mào)服務(wù)業(yè)的規(guī)模集聚效應(yīng)尚未形成，工業(yè)經(jīng)濟(jì)比較薄弱，財政收入增長難度加大。 同時，我們也清醒地看到，街道在發(fā)展進(jìn)程中還面臨著一些矛盾和困難。人大、政協(xié)出色地完成了建議和提案等工作的辦理，工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體也發(fā)揮了橋梁紐帶作用，統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、關(guān)心下一代等工作邁上了新的臺階。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，重點抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全了財務(wù)管理、集體資產(chǎn)管理、拆遷管理等制度，營造了風(fēng)清氣正的好環(huán)境。信息上報和錄用位于全區(qū)第一方陣，在市級以上刊物宣傳街道工作84余篇次，區(qū)級《雨花新聞》平臺用稿270篇，街道網(wǎng)站報送信息近1500篇。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，街道大學(xué)生村官培養(yǎng)工作走在了全市的前列。 四、以強本固基為抓手，黨建工作扎實推進(jìn) 隊伍建設(shè)成效明顯。在食品衛(wèi)生方面，共檢查行業(yè)1340次，共發(fā)現(xiàn)問題92起，現(xiàn)場整改64條，限期整改28條。同時，妥善分流和處理信訪矛盾105起。“四解四促”活動中投入230萬元解決歷史遺留等問題，有效增進(jìn)了干群感情。 安全穩(wěn)定工作扎實有效。探索建立“六位一體”的基層社會管理格局，全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)模式。賈西經(jīng)濟(jì)適用房完成交接入住。圓滿完成第五屆社區(qū)換屆直選工作，基本建成十分鐘健身圈。今年來，街道、社區(qū)自辦的群眾體育賽事達(dá)28場次，直接參與比賽、展演的居民人數(shù)達(dá)3000人次以上。投資128萬元的西善橋歷史文化博物館填補了全省街道級建立博物館的空白。新增受益人口達(dá)1萬人。全年完成新增就業(yè)崗位650個，實現(xiàn)再就業(yè)300人，實現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%，社區(qū)人口服務(wù)管理網(wǎng)格化覆蓋率達(dá)100%。在全市XX縣區(qū)組57個街道長效管理考核中始終保持在前20名的領(lǐng)先水平。對街巷市容衛(wèi)生，無物業(yè)管理小區(qū)的亂堆亂放、垃圾等進(jìn)行重點監(jiān)控。 城市管理有了進(jìn)一步加強。投資350萬元，對隴西路水系實施了升級改造。完成岱山東路居民95戶（共98戶），企業(yè)9家，面積60517㎡的任務(wù)。 城市環(huán)境有了進(jìn)一步改觀。賈西經(jīng)濟(jì)適用房已竣工交付，善水灣、岱山保障房、琥珀花園等一批房地產(chǎn)項目正在有序推進(jìn)。作為軟件谷的一部分，街道按照一體規(guī)劃要求，一方面跟蹤岱山片區(qū)內(nèi)40萬平方米的商務(wù)商貿(mào)載體的規(guī)劃與建設(shè)，另一方面集中力量新建一批、收購一批、盤閑清劣一批平臺載體，目前可運作面積達(dá)20萬平方米，為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展儲備能量。列入?yún)^(qū)人代會的20個重點項目全面完成，全年爭取扶持資金120萬元，新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)1家，市級企業(yè)研發(fā)中心2家，區(qū)級企業(yè)技術(shù)中心7家，西特區(qū)首次被市科技部門認(rèn)定為市級孵化器。全年共引進(jìn)項目36個，其中規(guī)模以上項目18個，%。引進(jìn)千人計劃1人，全市5名，雨花3名。完成了外貿(mào)出口額外任務(wù)1902萬美元。 一、以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為抓手，區(qū)域經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展 高質(zhì)量完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。回顧總結(jié)街道20**年工作，部署安排20**年任務(wù)。我們要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取、扎實工作，努力提升社區(qū)建設(shè)整體水平，為建設(shè)海峽西岸福州“金外灘”作出新的更大的貢獻(xiàn)。要在創(chuàng)建活動中突出特色、展現(xiàn)亮點，打造一批臺江品牌，爭取在社區(qū)黨建、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面走在全市、全省乃至全國的前列。各街道、社區(qū)要根據(jù)自身實際情況，發(fā)揮自我優(yōu)勢，使更多的社區(qū)進(jìn)入“星級社區(qū)”行列。三要爭創(chuàng)特色。在財力保障機制上，要建立多渠道、多元化的社區(qū)建設(shè)資金投入機制，加大社區(qū)建設(shè)經(jīng)費扶持力度，逐步提高社區(qū)干部的福利待遇。在社區(qū)議事機制上，進(jìn)一步建立健全民情懇談會、民意聽證會、民事協(xié)調(diào)會、民主評議會等制度，逐步把社區(qū)居民自治納入制度化軌道。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)效能辦要加大督查力度，強化責(zé)任追究，確保“星級社區(qū)”建設(shè)各項任務(wù)落到實處、見到實效。要根據(jù)“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作的要求，進(jìn)一步明確各有關(guān)職能部門、各街道的工作職責(zé)，做到責(zé)任到崗、責(zé)任到人，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。要認(rèn)真對照《xx區(qū)開展創(chuàng)建星級社區(qū)活動的實施意見》的目標(biāo)要求，強化責(zé)任落實，細(xì)化分解任務(wù)，層層抓好落實。 三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，進(jìn)一步提高“星級社區(qū)”創(chuàng)建活動實效要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大工作力度，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)更加有力、部門配合更加密切、社會參與更加踴躍的創(chuàng)建“星級社區(qū)”工作的新局面。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，充分發(fā)揮社區(qū)工作者實訓(xùn)基地的作用，使社區(qū)工作者實訓(xùn)基地真正成為社區(qū)工作者教育培訓(xùn)的“第二課堂”。社區(qū)工作的新形勢和新任務(wù)對社區(qū)工作者的能力與素質(zhì)提出了更高的要求。加大無物業(yè)管理小區(qū)的整治力度，開展社區(qū)物業(yè)管理站試點工作，分期分批改善無物業(yè)管理小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，逐步將無物業(yè)管理小區(qū)提升為有物業(yè)管理小區(qū)，不斷提升小區(qū)宜居環(huán)境。加強流動人口管理，綜合治理流動人口違法犯罪問題，健全完善群防群治網(wǎng)絡(luò)體系，扎實開展社區(qū)矯正工作，預(yù)防和減少社區(qū)治安案件發(fā)生。 加強社區(qū)管理，優(yōu)化人居環(huán)境。要進(jìn)一步挖掘和繁榮社區(qū)文化，充分利用我區(qū)獨特的商貿(mào)和濱江資源優(yōu)勢，整合社區(qū)文化資源，大力打造濱江文化、民俗文化、商賈文化“三大文化品牌”，構(gòu)筑社區(qū)文化新格局。加快社區(qū)公共服務(wù)站建設(shè)，推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方式，構(gòu)建社區(qū)現(xiàn)代信息服務(wù)平臺，滿足社區(qū)居民多樣化的服務(wù)需求，力爭使我區(qū)的社區(qū)服務(wù)工作走在全市前列。充分發(fā)動轄區(qū)內(nèi)各類專業(yè)人才投身到社區(qū)服務(wù)工作中，認(rèn)真組織志愿者隊伍積極開展多種形式的志愿者活動。要提升社區(qū)居委會服務(wù)功能，進(jìn)一步加強社區(qū)公共服務(wù)，推動社區(qū)公益服務(wù)，拓展社區(qū)有償服務(wù)，提高社區(qū)服務(wù)水平。強化社區(qū)黨員的教育管理工作，做好黨員的教育、管理和服務(wù)，廣泛開展黨員服務(wù)活動，進(jìn)一步增強社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)黨組織設(shè)置，在新開發(fā)的小區(qū)、