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創(chuàng)建“星級社區(qū)”活動總結(jié)表彰大會致辭稿_-資料下載頁

2025-09-19 20:46本頁面
  

【正文】 續(xù)向上的良好發(fā)展態(tài)勢。 三、落實目標任務(wù),全力推進經(jīng)濟快速發(fā)展20**年,我們要積極做好以下幾個方面的工作: 以特色街區(qū)建設(shè)為抓手,大力招商引資。進一步做好“十里X8226。銀河灣”項目的協(xié)調(diào)開發(fā),繼續(xù)完善重點項目、重點樓宇領(lǐng)導(dǎo)分包制度,招商和選商相結(jié)合,引進總部企業(yè)和地區(qū)總部,最少引進稅收超千萬企業(yè)一個。 強力推進轄區(qū)城中村改造,特別是黃家庵拆遷改造,這個任務(wù)工作量很大,壓力也很大,但我們沒有退路,只有接受挑戰(zhàn),迎難而上。 社區(qū)建設(shè)要有新突破,鑫苑社區(qū)、文雅社區(qū)、陽光新城社區(qū)、御金城社區(qū)要打造成為4個精品社區(qū),不能總是幾個老面孔,要新老結(jié)合,以點帶面,形成特色,創(chuàng)出亮點。 黨的建設(shè)縱向上要以紅色社工隊伍為依托深入提升,橫向上要積極探索黨建區(qū)域化管理新模式,試點轄區(qū)單位聯(lián)合黨委工作制。 城市管理工作要有新提升。市容市貌、村容村貌要有新變化,環(huán)境要有新改善,轄區(qū)都市村莊年內(nèi)至少要建成2個垃圾中轉(zhuǎn)站,規(guī)范疏導(dǎo)點的管理。 平安建設(shè)工作要確保區(qū)平安建設(shè)先進街道榮譽稱號,要特別做好當前形勢下的投資擔保公司矛盾化解、安撫穩(wěn)定工作,和城中村改造的信訪穩(wěn)定預(yù)警和研判工作,要通過創(chuàng)新工作方法確保轄區(qū)穩(wěn)定大局。 四、把握發(fā)展基調(diào),齊力推進街道全面發(fā)展同志們,如何在鄭州都市區(qū)戰(zhàn)略中找準坐標,快速發(fā)展,最重要的還是要在“三大突破、三大提升”上下功夫、做文章。目標確定后,關(guān)鍵在做,重在落實。今年恰好也是鄧小平南巡講話20周年,他老人家曾說過這樣一段話:改革開放膽子要大一些,敢于試驗,不能像小腳女人一樣??礈柿说?,就大膽地試,大膽地闖。沒有一點闖的精神,沒有一點“冒”的精神,沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)。對的就堅持,不對的趕快改,新問題出來就抓緊解決。這就要求我們:一是要轉(zhuǎn)變思想觀念。思想是行動的先導(dǎo),只有把思想認識問題解決了,行動才能有方向,工作效果才會最大化。當前,一些同志在思想認識上仍存有一些差距。體現(xiàn)在行動中,工作仍然按部就班、自我滿足、不思進??;思想上不夠解放,畏首畏尾,仍存在“小富即安,小進則滿”思想;工作上大事抓不住、小事不想管,沒有一點緊迫感、壓力感,更談不上危機感。針對這些問題,我們必須在思想觀念上有所突破,必須站在全局高度研究形勢、把握方向、謀劃長遠,敢于打破守舊思想和陳舊觀念。對于目前的招商及城中村改造等重點工作,只要是科學(xué)決策定下來的,不管面對多少風(fēng)險和指責(zé),要不怕麻煩,敢于負責(zé),敢于碰硬,敢于擔當,敢于觸及矛盾,敢于承擔風(fēng)險;要拿出干大事的氣魄和膽識;要下定不達目的誓不罷休的決心;要樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的觀念,拉高工作標桿,敢于爭第一、爭先進,切實把工作當成自己一生的使命,當成一生價值的體現(xiàn),不爭權(quán)力大小,不爭角色輕重,不爭功過是非,以思想認識的大提高來促進工作的大開展,實現(xiàn)工作的新突破。二是要增強責(zé)任意識。從目前北林的實際情況來看,大部分同志的工作態(tài)度是端正的,工作勁頭是充足的,但也存在一些的問題,個別同志有些懈怠,沒有干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的工作激情,缺乏銳意進取、開拓創(chuàng)新的昂揚斗志和勇于擔當、敢于擔責(zé)的勇氣,缺乏艱苦奮斗、埋頭苦干的奮斗意識,更有甚者,精神萎靡不振、渾渾噩噩,沒事樂得清閑、有事消極應(yīng)付,遇到新情況、新問題有時困惑迷茫、茫然不知所措。這些精神狀態(tài)非常不利于我們的工作,如不及時糾正和解決,將會拉下我們發(fā)展的步伐,阻礙我們發(fā)展的進程,在區(qū)域競爭中處于不利的地位。發(fā)展是硬道理,落后就要挨打,所以我們必須增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。今年我們給科室和社區(qū)都下達了目標責(zé)任,并由負責(zé)人簽字,特別是在一些重點工作和項目上都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、負責(zé)人員、承辦人、完成時限和進度要求,目的是形成職責(zé)明晰、監(jiān)督到位、無縫鏈接的責(zé)任體系。希望有關(guān)責(zé)任部門和人員一個問題一個問題地去解決,一項任務(wù)一項任務(wù)地抓落實,切實把心思凝聚到辦實事上來,把精力集中到求實效上來,把功夫下到促發(fā)展上來,把本領(lǐng)用在保穩(wěn)定上來,真正做到責(zé)隨職走、心隨責(zé)走。三是要樹立創(chuàng)新意識。面對新情況、新問題,需要我們從實際出發(fā),開闊視野,轉(zhuǎn)變思維;需要我們開動腦筋,大膽探索;需要我們認真鉆研,反復(fù)論證,集思廣益,尋找新辦法,探索新途徑,建立新機制。比如城中村改造問題,老的模式已經(jīng)退出歷史舞臺,我們需要在新政策的探索下找到一套符合我們實際的補償安置辦法,既保證村民利益不受損失,又保證改造得到成功,環(huán)境得到改善,這個難題只能靠創(chuàng)新來解決。比如我們的社區(qū)建設(shè)和黨建工作,也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),老躺在功勞簿上,守著幾個老典型、老據(jù)點,只能說我們江郎才盡,智慧用盡。老典型要推陳出新,煥發(fā)新光彩,新社區(qū)要創(chuàng)亮點、創(chuàng)特色都要靠創(chuàng)新來解決。比如社會管理創(chuàng)新本身就是一項創(chuàng)新工作,這對我們化解社會矛盾,解決群眾糾紛很有幫助。現(xiàn)在經(jīng)濟糾紛、勞資糾紛、物業(yè)和業(yè)主之間矛盾糾紛層出不窮,這就迫切需要我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),探索一套切實可行,行之有效的辦法和機制。還有網(wǎng)格化管理模式也需要我們認真研究學(xué)習(xí),所有這些工作都需要我們探索創(chuàng)新,需要我們破除因循守舊的思想、僵化的思想,需要我們走出去,請進來,需要我們在工作中鼓勵創(chuàng)新,獎勵創(chuàng)新,積極營造激勵創(chuàng)新的良好氛圍。四是要嚴抓督查落實。既然我們工作的大方向、大目標已定,那么下面就是貫徹執(zhí)行的問題,就是督查落實的問題。今年,我們將建立更加嚴格的督查督辦制度和責(zé)任追究體系,實行績效管理考核和責(zé)任倒查制,對做出突出貢獻,認真負責(zé)的同志和部門給予表彰和獎勵;對不作為、亂作為等情況進行嚴格的責(zé)任追究,通過對工作進行全方位監(jiān)督,形成督查督辦的合力,努力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,切實確保執(zhí)行有力,落實有效,強力確保全年工作目標取得實效。同志們,讓我們以此次會議做為今年工作的起點,在“挑大梁、走前頭、當示范”的歷史使命感召下,在“三大突破、三個提升”的目標要求指引下,更加開拓創(chuàng)新,更加求真務(wù)實,更加團結(jié)一心,用智慧、激情和汗水在新的征程中譜就北林更加美好的篇章。我的講話完了,謝謝大家。12 第24頁 共24頁
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