創(chuàng)和諧農行思考(完整版)
【正文】 爭中取得絕對優(yōu)勢，更不要說與外資銀行單獨相抗衡，農行想要在銀行同業(yè)競爭中站有一席之位，就必須充分調動全行上下每一個積極因素，以農行的整體合力參與同業(yè)競爭，而這種整體合力需要一個和諧發(fā)展的農行來做支撐。建設現(xiàn)代化的商業(yè)銀行是農行改革的終極目標，而建設現(xiàn)代商業(yè)銀行的首要途徑就是確保各項業(yè)務持續(xù)、快速、有效發(fā)展。創(chuàng)建和諧的社會主義社會是一項崇高而偉大的系統(tǒng)性工程，需要全國上下不同行業(yè)、不同部門、不同企業(yè)的齊心協(xié)力和不斷努力才能實現(xiàn)。安陽分行黨委通過學習，緊密聯(lián)系實際，深刻認識到構建“和諧”農行是新形勢下貫徹落實科學發(fā)展觀，促進各項業(yè)務快速發(fā)展的重要舉措，是加強管理推進全行改革與發(fā)展的重要內容，是實現(xiàn)好、維護好員工根本利益實現(xiàn)自身和諧發(fā)展的迫切要求。 （一）創(chuàng)建“和諧”農行是建設“和諧”社會的客觀要求。二者一榮俱榮，一損俱損。每個社會個體能否和如何各盡其能，決定著社會是否具有活力，也決定著社會能否和諧發(fā)展。 （二）體制改革存在著不和諧。 （四）業(yè)務發(fā)展結構存在著不和諧。要定期召開銀企座談會并經常深入企業(yè)，加強協(xié)調、交流意見，研究發(fā)展策略，形成銀企共謀發(fā)展、共創(chuàng)效益的良好局面。通過創(chuàng)建學習型銀行，積極開辦“周六學?！?、“職工夜?！保袝r間對員工開展現(xiàn)代商業(yè)銀行理論學習和技能培訓，鼓勵員工“邊干邊學”，“邊學邊提高”，提高其理論水平和業(yè)務技能，使員工做到立足崗位“精一業(yè)”，面對競爭“會兩手”。要不斷加強員工思想道德建設，大力弘揚愛行精神、奉獻精神和創(chuàng)新精神，引導員工樹立與現(xiàn)代金融企業(yè)相適應的價值觀念和職業(yè)精神，使員工的精神世界得到更好的陶冶，綜合素質得到更快提升，為創(chuàng)建“和諧”農行提供智力支持。要加大自助銀行建設力度，大力發(fā)展信用卡、電子銀行業(yè)務，完善自助設備和銀行卡功能，緩解柜面業(yè)務壓力。 （四）堅持在加快有效發(fā)展中創(chuàng)建“和諧”農行 發(fā)展是解決一切問題的前提和關鍵，也是創(chuàng)建“和諧”農行的根本之道。要推行網點和員工違規(guī)違紀“記分卡”制度，加強員工行為管理，重點加對員工經商辦企業(yè)、賭博、吸毒、炒股、炒彩票、社會交往異常、家庭長期不和等“七種人員”進行排查。各職能部門要開展高頻率、多角度的自律監(jiān)管檢查，把發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、防范風險作為重要任務；要按照總行兩個“指引”對本專業(yè)的風險點進行分析，提出整改措施和防范預案，落實監(jiān)督檢查責任制。 第12頁 共12頁。緊緊圍繞這“四個必須”，做到依法決策、依法經營、依法管理、依法創(chuàng)新。 加強刑事案件防范。在發(fā)展過程中，要堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照經濟資本管理要求，大力推進業(yè)務發(fā)展轉型，實現(xiàn)全行業(yè)務經營由數量、規(guī)模導向型向質量、效益型轉變；由傳統(tǒng)的存貸業(yè)務結構向資本節(jié)約型的綜合金融業(yè)務轉變；由單一的利差收入向收入多元化轉變；由“做業(yè)務”向“做客戶”轉變。 在軟件方面，一是增進服務意識。
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