創(chuàng)建平安企業(yè)實施方案(完整版)
【正文】 署，圍繞XX縣區(qū)一強二升三降、努力形成五項機制、營造五種環(huán)境、達(dá)到五個增強的總體目標(biāo)和創(chuàng)建平安東莞、幸福東莞的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下建立健全平安企業(yè)創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設(shè)活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。要明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任、強化責(zé)任落實，加大責(zé)任追究力度，確保一級抓一級、逐級抓落實的常態(tài)機制，務(wù)求實效。 五、工作要求 開展平安班組活動是一項事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作，上級組織、領(lǐng)導(dǎo)對搞好這次活動非常重視，下發(fā)了一系列文件進(jìn)行了部署和安排，并提出了明確的要求。班組安全生產(chǎn)實行目標(biāo)管理，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，力爭達(dá)到班組各類生產(chǎn)事故為零。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和促進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識開展這項活動的重要意義，高度重視，認(rèn)真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面促進(jìn)公司的各項工作。 。 三、創(chuàng)建平安企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 對公司重點部位進(jìn)行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。 四、創(chuàng)建平安企業(yè)總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟 總體目標(biāo)。 具體步驟。 健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。 七、創(chuàng)建平安企業(yè)幾點要求 加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。 協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。 在企業(yè)各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。 加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各單位務(wù)必各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高平安企業(yè)創(chuàng)建工作能力。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報平安企業(yè)稱號。 加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。 廣泛動員，積極參與。 加強檢查，嚴(yán)格獎懲。 加強宣傳，營造氛圍，重在落實。 五、工作任務(wù) 做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身安全，年內(nèi)無治安案件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對平安企業(yè)創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。 平安企業(yè)創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺帳及有關(guān)制度落實。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。 加大投入，強化防范。 加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細(xì)化到每個人。第二步是強化措施
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