創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案-全文預(yù)覽
【正文】 平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺(tái)帳及有關(guān)制度落實(shí)。 危害企業(yè)生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。 加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。 加大投入，強(qiáng)化防范。 明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。 加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)人。 看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。 標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。 具體要求： 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真分析研究，有針對(duì)性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施，落實(shí)責(zé)任。 公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。 公司周邊治安管理措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)平安企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。 創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案二平安建設(shè)是在新形勢(shì)下，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。要圍繞2006年公司的中心工作，引導(dǎo)廣大員工為確保創(chuàng)一流爭(zhēng)做奉獻(xiàn)，把平安班組的建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進(jìn)公司快速發(fā)展穩(wěn)定的成果上。各部門、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合本部門的實(shí)際情況制定好活動(dòng)方案和計(jì)劃，要選準(zhǔn)活動(dòng)載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于平安班組建設(shè)之中。各部門都要形成由部門負(fù)責(zé)人牽頭工作的機(jī)制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動(dòng)的開展。年終公司領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度工作檢查對(duì)各黨支部、班組開展這項(xiàng)工作的情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，作為年度工作考核評(píng)比的重要內(nèi)容。 各黨支部按照有關(guān)要求和實(shí)施方案確定的工作目標(biāo)、工作任務(wù)制定具體的分項(xiàng)實(shí)施方案、工作計(jì)劃，落實(shí)措施，認(rèn)真組織實(shí)施并及通報(bào)情況、相互交流經(jīng)驗(yàn)。 二、活動(dòng)主題和工作目標(biāo) ：促進(jìn)平安、營造和諧 。為貫徹落實(shí)市、縣關(guān)于安全發(fā)展的思想，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，努力保障職工的生命安全與身體健康，結(jié)合安康杯競(jìng)賽與公司創(chuàng)一流活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開展平安班組建設(shè)活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和省、市公司年中安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為契機(jī)，緊緊圍繞一強(qiáng)三優(yōu)發(fā)展目標(biāo)，弘揚(yáng)努力超越、追求卓越的精神，抓好愛心活動(dòng)、實(shí)施平安班組建設(shè)活動(dòng)。 三、實(shí)施步驟 制定計(jì)劃，開展平安班組宣傳活動(dòng)，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。各部門也要對(duì)年度工作情況進(jìn)行總結(jié)，同
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