創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織探索黨建工作新路(完整版)
【正文】 ：做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)；“兩個(gè)著力點(diǎn)”：以人為本、不斷創(chuàng)新；“三個(gè)工作方法”：一事三問(wèn)法、工作講評(píng)法、目標(biāo)激勵(lì)法；最全面的范文參考寫作網(wǎng)站“四個(gè)工作能力”：系統(tǒng)思考能力、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力、不斷創(chuàng)新能力、自我超越能力；“五個(gè)價(jià)值理念”：工作著是幸福的，學(xué)習(xí)好是有用的。培訓(xùn)是最好的福利，管理是最大的關(guān)愛(ài)。由于行業(yè)自身的特點(diǎn)，以前一線普通黨員大多是老實(shí)本分，不怕吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，但鉆研型、開(kāi)拓型、學(xué)習(xí)型的黨員較少。比如，掘進(jìn)一區(qū)在創(chuàng)建過(guò)程中獨(dú)具特色地開(kāi)展了“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，成果共享”活動(dòng)，運(yùn)用“連鎖激蕩思維法”解決了17個(gè)生產(chǎn)難題，近400名員工在黨支部創(chuàng)立的10多個(gè)不同類型的學(xué)習(xí)小組中學(xué)習(xí)并不斷取得進(jìn)步。在集團(tuán)公司內(nèi)部率先推行了領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職制度和責(zé)任追究賠償制度，根據(jù)iso9000、iso14000、0hsas18000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的全面管理體系開(kāi)始運(yùn)行。浙江******公司，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。 重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。 為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于2003年6月重新起草了《浙江******公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。
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