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公司領(lǐng)導述職報告范文3篇(完整版)

2024-09-28 19:57上一頁面

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【正文】 工作目標和思路,確立和實施了圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作: (一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。 思想政治建設(shè)是領(lǐng)導班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設(shè),一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了改革發(fā)展穩(wěn)定、形勢、目標和責任、四個不一樣、講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象及跨越五百萬等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次。 我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。 (七)發(fā)揮團組織生力**和突擊隊作用。 建立了廠、科、隊****包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。二是深入基層調(diào)研時間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學現(xiàn)象。times。times。公司在集團公司的正確領(lǐng)導下完成了以下工作: (一)經(jīng)過times。times。times。times。times。times。一是由于times。times。家公司的合資組建(times。、times。)。times。times。times。 健全結(jié)構(gòu)、人員聘用。 科學規(guī)劃、合理布局。公司已按照工作任務(wù)開始規(guī)劃的編制。公司健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)和前提,是實現(xiàn)最高工作效率的手段,times。 依法營銷、創(chuàng)建品牌。times。times?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要有以下幾個方面: 認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機制。xxxx年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。 按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。一方面,工程質(zhì)量提高不大,創(chuàng)優(yōu)項目不多。 三、2000年的工作初步打算。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決xxxx年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。xxxx年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以 更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,為某某集團在xxxx年奪取新的成績而努力奮斗。07年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元。下一步我們將全面推行項目責任治理,從加強項目班子的建設(shè)著手,加強工程施工過程的控制。雖然勞務(wù)公司沒有真正運作起來,但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨立出去,實現(xiàn)市場化經(jīng)營。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,為公司能夠盡快回籠資金,提升運轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。 今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。經(jīng)過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標責任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。 我的述職完畢,謝謝大家。times。times。公司將進一步積極實施引進來與創(chuàng)出去重要戰(zhàn)略,吸納理解并運用國內(nèi)國際最先進的管理理念,提升管理水平,并且也要敢于并積極的創(chuàng)出去,以擴展旅游產(chǎn)業(yè)市場份額,尋求更廣闊的市場、更高的利潤及新的利潤增長點。經(jīng)過對各景區(qū)的科學規(guī)劃、合理布局布點,進一步選擇高水準的旅游設(shè)計單位對times。times。times。times。times。主要有: 建章立制、規(guī)范運營。times。、times。酒店、times。times。公司攤子大,點多面廣,人員少,管理制度尚不健全,工作流程還不夠優(yōu)化合理,操作運行效率還不夠理想,工作上有顧此失彼的現(xiàn)象。 三、嚴格遵守各項規(guī)定,做到廉潔從業(yè) 作為一名共產(chǎn)黨員,我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī),模范遵守集團公司的各項規(guī)章制度,在班子內(nèi)講團結(jié)、講大局,積極主動支
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