公司領導述職報告范文3篇(編輯修改稿)
2025-09-28 19:57 本頁面
【文章內容簡介】 的times。times。工作。times。年來，在集團公司的正確領導下，在全體員工的支持幫助下，在個人的不斷努力下，認真履行職責，切實抓好工作，圓滿的完成了集團下達的各項任務?，F(xiàn)將2012年個人工作、學習和廉潔從業(yè)情況匯報如下： 一、抓好學習，努力提高自身素質和領導能力。 一年來，本人認真系統(tǒng)地學習了黨的精神、黨的十七屆七中全會精神和胡錦濤重要講話以及黨和國家的大政方針政策，特別是認真學習了黨的精神，科學發(fā)展觀重要思想是的靈魂，是對馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強和改進黨的建設和發(fā)展的強大理論武器。通過不斷地學習，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動性?？偟膩砜?，通過學習，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有所提高。 二、盡職盡責，抓好工作 2012年以來，times。times。公司在集團公司的正確領導下完成了以下工作： （一）經過times。times。月的精心籌備，times。times。公司及于2012年times。月times。日正式揭牌成立。 （二）制定了各項規(guī)章制度，完成內設機構設置，times。times。公司初步設定了times。times。、times。times。、times。times。和times。times。個部門，現(xiàn)有工作人員times。人，各項工作在分工協(xié)作中有序展開。 （三）完成times。times。公司、times。times。公司和times。times。公司的工商登記注冊和證照辦理工作。 （四）完成times。times。公司及子公司景區(qū)項目考察論證、項目的篩選確定，項目規(guī)劃編制和設計工作。 （五）參與協(xié)調協(xié)議會議，與times。times。人民政府成功簽署了times。times。，同期組織參與與times。times。各縣區(qū)旅游合作協(xié)議的起草簽署，這標志著times。times。集團與times。地區(qū)的旅游合作開發(fā)進入了全面、深層次領域和實質性的工作階段。 （六）完成了times。times。大酒店的收購及前期準備工作。 三、嚴格遵守各項規(guī)定，做到廉潔從業(yè) 作為一名共產黨員，我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī)，模范遵守集團公司的各項規(guī)章制度，在班子內講團結、講大局，積極主動支持分管領導開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結協(xié)作。同時，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認真學習省委第times。times。次黨代會精神，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務接待，沒有利用公款吃喝，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。 四、存在的問題和不足之處 總結2012年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還 存在一些問題和不足之處。一是由于times。times。公司攤子大，點多面廣，人員少，管理制度尚不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理，操作運行效率還不夠理想，工作上有顧此失彼的現(xiàn)象。 二是由于個人在times。times。板塊專業(yè)知識欠缺和不足，需要加強學習提高自己的工作能力水平。作為一名領導班子成員，下一步我會全力以赴，繼續(xù)努力，進一步加強協(xié)調工作，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。 五、2013年工作計打算 2013年，我將帶領全體員工積極實施times。times。工程戰(zhàn)略的奮斗目標，即2013年度內完成除times。times。公司、times。times。公司和times。times。公司外times。家公司的合資組建（times。公司、times。酒店、times。times。、times。times。、times。times。、times。times。、times。times。、times。times。、times。times。）。力爭完成旅游產業(yè)綜合投資times。times。元。實現(xiàn)旅游產業(yè)綜合收入times。times。元。重點做好times。times。項工作。主要有： 建章立制、規(guī)范運營。制度建設是times。times。公司及子公司規(guī)范管理的基礎和保證，根據(jù)集團公司下發(fā)文件（times。times。[2011]7號、times。times。[2011]33號、times。times。[66]號等文件），times。times。公司結合實際情況已制定了辦公室管理制度，財務制度，考核制度，董事會、監(jiān)事會、總經理議事規(guī)則等制度，后期還需要全面完善各項規(guī)章制度，以確定正常工作流程和秩序，以制度管理人、約束人，提高工作人員的工作積極性和主動性，從而推進工作制度化、規(guī)范化、科學化，為times。times。公司及子公司的規(guī)范運
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