【正文】 作，公司在董事會(huì)的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，以“四加”為工作重點(diǎn)，（“四加”即：加大市場開發(fā)，不斷承接新產(chǎn)品；加大內(nèi)部投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)競爭力；加快人才培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)；加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理），經(jīng)過一年的扎實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50％以上（這最好用具體的數(shù)）的良好經(jīng)營業(yè)績。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機(jī)構(gòu)突增上量，面對(duì)工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務(wù)重情況下，焊接車間及時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，車間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場幫教，對(duì)新進(jìn)員工突擊強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)行師徒責(zé)任制，車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標(biāo)管理辦法，確保月產(chǎn)量9000臺(tái)套踏板供貨，及時(shí)完成了生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也強(qiáng)化提升了新進(jìn)學(xué)徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時(shí)間能夠獨(dú)立上崗操作。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)，多少個(gè)本應(yīng)與家人團(tuán)聚、多少個(gè)本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作、多少個(gè)本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進(jìn)度、挑燈夜戰(zhàn)，超負(fù)荷工作。經(jīng)過一段時(shí)間不斷實(shí)踐，不斷改善，工作場地變得寬敞明亮、物料排放井然有序，一目了然，而對(duì)成績，員工從初期不理解到理解，從難以接受到真心支持，從制度化管理逐步走向了自覺、習(xí)慣性，提高了員工素養(yǎng)，培養(yǎng)了員工對(duì)公司及同事的熱情和責(zé)任感、歸屬感，XX縣區(qū)呈現(xiàn)一片良好的工作環(huán)境和工作氛圍。 二、二oo五年工作計(jì)劃 二oo五年，我們生產(chǎn)線的工作思路是。四是做好提高員工素養(yǎng)工作，保持良好工作習(xí)慣，爭創(chuàng)一流工作環(huán)境。為了國家財(cái)產(chǎn)，為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展，我當(dāng)時(shí)真的什么都沒想，只想堵住洪水，使采油九廠免受更大的損失。一年來，我堅(jiān)持在本公司各種會(huì)議上次次講安全，在施工生產(chǎn)的大件吊裝，組織有關(guān)人員認(rèn)真研究安全拉運(yùn)方案，同生產(chǎn)辦、項(xiàng)目部的同志一起識(shí)別、評(píng)價(jià)拉運(yùn)、吊裝中的風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施，狠抓落實(shí)并跟班作業(yè)，指揮到現(xiàn)場，保證了全年安全生產(chǎn)。 由于自己工作中存在上述問題，影響了工作，因此，我決心在下年工作在著重做好以下兩點(diǎn)： 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。每年年初，認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司的新形勢、新要求和新任務(wù)，在電子公司干部、職工中廣泛開展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司兩會(huì)和電子公司職代會(huì)精神；各車間科室結(jié)合實(shí)際組織了形式多樣的思想教育活動(dòng)，使干部、職工進(jìn)一步明確任務(wù)，堅(jiān)定克服困難的信心和決心，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來。在學(xué)習(xí)中，廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握全會(huì)精神，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的戰(zhàn)略部署上來。從到現(xiàn)在，我個(gè)人先后和職工面對(duì)面談心300多人次；把思想政治工作同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，在政策允許的范圍內(nèi)，切實(shí)幫助職工解決生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的困難和問題。 有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí) 人生有限，知識(shí)無限；仕途有盡，學(xué)海無涯。的確，行為習(xí)慣就像我們身上的指南針，指引著每一個(gè)人的行動(dòng)。我知道，歲月不會(huì)白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí)，掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達(dá)。這種效益意識(shí)已經(jīng)鐫刻在我們每一個(gè)人的靈魂深處，成為全員的共識(shí)。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶，在我的心中升騰起無盡的感動(dòng)和無窮的力量，激勵(lì)我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變，力度不減，標(biāo)準(zhǔn)不降低，效益意識(shí)不動(dòng)搖。維修隊(duì)對(duì)庫區(qū)9臺(tái)高架燈和24臺(tái)普通照明燈，調(diào)整了開關(guān)時(shí)間，有效節(jié)約了電能。在干部員工的共同努力下，降本增效取得了較好的成效，全年節(jié)約水、電、。它對(duì)于我們提高管理水平、增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠(yuǎn)的意義。這些成績可以用數(shù)來證明，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值，以及我們在這其中所付出的努力，卻只能用心來衡量，它存在于集體與個(gè)人、個(gè)人與個(gè)人的相互作用、相互依存、相互召喚之間，是一個(gè)破繭成蝶的過程，是面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境，不改初衷、固守信念的堅(jiān)定，是在無形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。只有企業(yè)與員工心往一處想，勁往一處使，才能真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最高效能。靜以修身，儉以養(yǎng)德。建工庫隊(duì)部四間辦公室共用一臺(tái)飲水機(jī)。自物資公司降本增效年活動(dòng)開展以來，我立即召開班子會(huì)，將降本增效列為全年工作重點(diǎn)，本著向管理要效益的原則，結(jié)合自身實(shí)際，商討本單位的活動(dòng)方案。時(shí)刻繃緊安全這根弦，這是我對(duì)自己的要求，也是我對(duì)全員的要求。于是，我更加自得其樂，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游，干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)有所得，勞有所獲。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和主題教育活動(dòng)，在學(xué)習(xí)必讀書目的同時(shí)，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和理論文章，深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。建立使用好幫困解困資金和醫(yī)療互助費(fèi)用，堅(jiān)持好聯(lián)系職工群眾的各項(xiàng)工作制度，維護(hù)好職工的根本利益。 把黨建工作實(shí)際同加強(qiáng)和改進(jìn)電子公司黨的建設(shè)結(jié)合起