公司領導班子述職報告范文(完整版)
【正文】 質。 二、履行職責，統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成分管的各項工作 xx年年，我認真貫徹落實公司黨委和董事會的各項指示精神，帶領分管部門，緊緊圍繞集團公司的中心任務，有序開展各項工作，我采取抓大放小、突出重點、按照計劃、有序推進的原則，力爭使各項工作有計劃、有措施、有力度、有實效，述職報告《集團公司領導班子述職報告》。 二是加強日常養(yǎng)護，落實工作預案，全面提升養(yǎng)護管理水平。加強治理超載超限運輸，堅持理順程序，突出重點，部門聯(lián)動，快速反應，注重預防的方針，以八達嶺高速公路、六環(huán)路為重點，詳細制訂工作預案，加大治超工作力度，共計處理超限運輸案件352起。在汛期和雪天保障階段，深入一線，落實防汛、除雪安全保障預案，加強了對重點部位的安全檢查，排查隱患，保障了高速公路的安全暢通。 突出重點、扎實有序，全面推進運營管理工作。認真學習黨的新知識和新理論，深
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