公司領導班子任期述職述廉報告(完整版)
【正文】 境專項檢查x次，對履職不力的x個部門予以工作責任追究和績效扣分考核。積極配合x調整債權債務關系，化解政府債務，依托自身資源，積極承擔x債務償還責任，三年內代x償還債券本息x億元，保證了x債務的及時償還，防范了債務違約風險。20xx，我們以刮骨療毒的決心和勇氣，扛起政治責任，抓實巡視整改。我們發(fā)揚民主，對“三重一大”重要事項充分討論，共同研究、集體決策。我們把意識形態(tài)工作作為一項極端重要的工作，全面落實意識形態(tài)工作責任制，加強陣地建設和管理，堅持正確輿論導向，狠抓工作落實，真正讓意識形態(tài)工作起到統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯聚力量的作用。公司逐步配置到位班子成員，通過“雙向進入、交叉任職”完善班子搭建，推進公司治理結構合理化。三年來，我們樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。截止20xx年底，公司資產總額達x億元，凈資產約x億元，負債x億元，資產負債率為x%。開展革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先進事跡教育、警示教育活動共x次，參與人員x余人次。細化班子分工，落實班子成員黨建聯(lián)系制度，黨委書記履行抓黨建“第一責任人”責任，班子成員履行“一崗雙責”職責；完善公司基層黨組織設立，選優(yōu)配齊基層黨組織班子；積極發(fā)展黨員，為黨組織注入新鮮血液；著力整頓軟弱渙散黨組織，將黨建工作融入項目建設和運營管理過程中，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。 （四）抓班子帶隊伍，形成工作合力。三年來，我們共選拔任用x名中層干部。一是精準聚焦抓好重大風險防范。委派公司工程技術骨干向幫扶村的道路修建提供技術支持，協(xié)調解決貧困戶安全飲水問題，協(xié)助培育富民增收產業(yè)，不斷增強貧困群眾的自我發(fā)展能力。 （二）規(guī)范內部運行管理，提升工作質量效率。嚴格落實x、x臺賬、x周報等制度，加大工作督辦檢查，實時掌握工作動態(tài)，強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，確保制度落實落地。二是做好資金保障，圓滿完成投資任務。 （四）謀思路促發(fā)展，公司轉型發(fā)展取得突破。我們爭取到了具有經營性收益的x，由x公司x，具備了一定現(xiàn)金收益能力，獲得經營收益歷史性突破，為項目融資創(chuàng)造了有利條件。20xx，我們經不懈努力、多方協(xié)調，克服重重困難，公司的x億元x申報、向x銀行信托貸款x億元、x債權融資計劃x億元獲批，順利完成了年度融資任務，公司年度融資目標任務x億元，實際完成融資x億元，完成率x%。精簡會議、轉變會風，騰出精力抓發(fā)展、解難題，下深水研究和解決問題。建立了《x》《x》《x》，強化對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。 三、存在不足及改進措施 x年來，公司在經營管理方面雖取得了一定的成績，但也存在一些不足和問題。 以上匯報，不妥之處敬請批評指正。.....。二是筑牢拒腐防變思想防線。三是主動作為，為民辦實事。 （一）強化作風建設，提升工作效率。三是主動承擔責任，提高轉型質效。一是優(yōu)化資產結構，壯大資產規(guī)模。20xx，x工程完成投資x億元，投資完成率x%。 （三）發(fā)揚攻堅精神，圓滿完成x工程建設任務。一是加強制度建設，不斷規(guī)范管理。我們深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1