【正文】 責(zé)本部位有關(guān)編制報(bào)表和上報(bào)工作，按季度、年度做好企業(yè)內(nèi)部的收入、成本、利潤分析，搞好財(cái)務(wù)計(jì)劃。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)發(fā)揮得不夠。特別是鋪前、錦山等站，售票量較大，是平時(shí)管理的重點(diǎn)對(duì)象。首先，要求管票員對(duì)發(fā)票量進(jìn)行定量控制發(fā)放，根據(jù)各售票員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的售票量，定時(shí)、定量發(fā)放票據(jù)。 三、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平 縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平，加強(qiáng)前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對(duì)公司的運(yùn)營管理出謀劃策，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去。 負(fù)責(zé)本部位人員和業(yè)務(wù)工作的管理。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。 二、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度 由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落實(shí)，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。經(jīng)營者上交的結(jié)算單要由會(huì)計(jì)人員復(fù)核后結(jié)算員才能登記單車臺(tái)賬，并據(jù)此付款。同時(shí)，出納必須將所收票款在當(dāng)天內(nèi)全部送存銀行?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平，增強(qiáng)我司財(cái)務(wù)隊(duì)伍學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。 履行職務(wù)情況： 計(jì)財(cái)辦主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。預(yù)算分解的過程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級(jí)承諾的過程。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)滾動(dòng)車輛結(jié)算單的復(fù)核和匯款工作，做到復(fù)核認(rèn)真、匯款及時(shí)。其次，要求出納準(zhǔn)確掌握當(dāng)天售票人數(shù)及名單，不能漏收。 存在的主要問題： xxxx年來各項(xiàng)績效取得了可喜的成績，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時(shí)，也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)： 與各部門之間相互溝通的還不夠。對(duì)此，自己積極調(diào)整心理狀態(tài)，努力適應(yīng)新職務(wù)、新責(zé)任、新目標(biāo)。 三是保持平常心。學(xué)習(xí)是終身的任務(wù)。在辦公室對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，帶頭模范遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根弦，別人做到的自己首先做到，講求吃苦在前，以自己的人格影響別人。抓責(zé)任，強(qiáng)化小分工、大合作，責(zé)任到人，提高責(zé)任意識(shí)、配合意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我們的市場主要是面向社會(huì)。近半個(gè)月的時(shí)間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道，經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn)、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。雖然項(xiàng)目部運(yùn)作了二年，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。黃岡工廠的停產(chǎn)只是暫時(shí)的，相信不久的將來，他將會(huì)煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)。每當(dāng)工作上不去，效益上不來，自己有時(shí)控制不了情緒，說話欠考慮，方法欠妥當(dāng)。為了占領(lǐng)市場，有時(shí)就得學(xué)會(huì)放棄。工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為工作實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。 在今后的工作中，我將服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，開拓進(jìn)取，埋頭苦干，為我校的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每天，我都堅(jiān)持到教學(xué)樓進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。 強(qiáng)化自律，改進(jìn)方法。 三、今后的努力方向 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。自己一直在國企打拚，觀念陳舊、保守，總是用國企經(jīng)營觀念參與社會(huì)市場競爭。 調(diào)查市場前景。項(xiàng)目部組建后，為了更好地開展工作，我基本上就是與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。 贏得客戶依信賴。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶的需求；另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書