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公司計(jì)財(cái)辦主任履職述職報(bào)告(完整版)

2024-09-28 19:50上一頁面

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【正文】 責(zé)本部位有關(guān)編制報(bào)表和上報(bào)工作,按季度、年度做好企業(yè)內(nèi)部的收入、成本、利潤分析,搞好財(cái)務(wù)計(jì)劃。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)發(fā)揮得不夠。特別是鋪前、錦山等站,售票量較大,是平時(shí)管理的重點(diǎn)對象。首先,要求管票員對發(fā)票量進(jìn)行定量控制發(fā)放,根據(jù)各售票員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的售票量,定時(shí)、定量發(fā)放票據(jù)。 三、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平 縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實(shí)全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運(yùn)營管理出謀劃策,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去。 負(fù)責(zé)本部位人員和業(yè)務(wù)工作的管理。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。 二、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度 由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落實(shí),以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。經(jīng)營者上交的結(jié)算單要由會(huì)計(jì)人員復(fù)核后結(jié)算員才能登記單車臺(tái)賬,并據(jù)此付款。同時(shí),出納必須將所收票款在當(dāng)天內(nèi)全部送存銀行?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平,增強(qiáng)我司財(cái)務(wù)隊(duì)伍學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。 履行職務(wù)情況: 計(jì)財(cái)辦主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢,明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級承諾的過程。同時(shí)加強(qiáng)對滾動(dòng)車輛結(jié)算單的復(fù)核和匯款工作,做到復(fù)核認(rèn)真、匯款及時(shí)。其次,要求出納準(zhǔn)確掌握當(dāng)天售票人數(shù)及名單,不能漏收。 存在的主要問題: xxxx年來各項(xiàng)績效取得了可喜的成績,這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時(shí),也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn): 與各部門之間相互溝通的還不夠。對此,自己積極調(diào)整心理狀態(tài),努力適應(yīng)新職務(wù)、新責(zé)任、新目標(biāo)。 三是保持平常心。學(xué)習(xí)是終身的任務(wù)。在辦公室對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,帶頭模范遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根弦,別人做到的自己首先做到,講求吃苦在前,以自己的人格影響別人。抓責(zé)任,強(qiáng)化小分工、大合作,責(zé)任到人,提高責(zé)任意識(shí)、配合意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我們的市場主要是面向社會(huì)。近半個(gè)月的時(shí)間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn)、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。雖然項(xiàng)目部運(yùn)作了二年,但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。黃岡工廠的停產(chǎn)只是暫時(shí)的,相信不久的將來,他將會(huì)煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)。每當(dāng)工作上不去,效益上不來,自己有時(shí)控制不了情緒,說話欠考慮,方法欠妥當(dāng)。為了占領(lǐng)市場,有時(shí)就得學(xué)會(huì)放棄。工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為工作實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。 在今后的工作中,我將服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,開拓進(jìn)取,埋頭苦干,為我校的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每天,我都堅(jiān)持到教學(xué)樓進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)解決。 強(qiáng)化自律,改進(jìn)方法。 三、今后的努力方向 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力。自己一直在國企打拚,觀念陳舊、保守,總是用國企經(jīng)營觀念參與社會(huì)市場競爭。 調(diào)查市場前景。項(xiàng)目部組建后,為了更好地開展工作,我基本上就是與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。 贏得客戶依信賴。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書
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