【正文】 的駕駛人員、塔吊操作人員、剛入場的零散施工人員基本上都不佩戴安全帽。 公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續(xù)的辦理。 由于工作出差而導致的某個生產小組的人員減少，在生產環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負責人可自行臨時性調動各小組人員，相互配合，以便完成當日生產任務。 二、財務及采購： 財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的一定量的周轉資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎條件。 （2）物料管理領域的重大改革 （3）生產管理領域的重大改革 （4）品質技術領域的重大改革 （5）營銷體系領域的重大改革 （6）企業(yè)文化領域的重大改革 編制：審核：批準：page1of1 第二篇：【公司整改方案】 公司整改方案大全下面是本人收集了一些公司整改方案內容，如果大家想要了解更多，那么首先一起來了解以下公司整改方案大全這篇文章吧。 （7）開展職業(yè)培訓，提升員工素質。 倉庫庫存偏高，大批呆滯物料積壓，庫存周轉率低，物料管理失控，造成物流受阻和財務資金損失。 業(yè)務量偏小，訂單嚴重不飽和；訂單交期急，計劃性差，生產部門被動應付，計劃失控、均衡性差，導致產品生產成本偏高。 （8）設立意見箱，建立提案獎勵制度，集思廣益，讓全員獻計獻策，參與公司管理，塑立“廠興我榮、廠衰我恥”的全員意識。 公司整改方案范文 一、銷售： 銷售人員主要做好個人的業(yè)務工作，當有新的訂單意向時，在銷售人員技術知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設計方案。 當銷售部簽訂新的銷售合同時，在技術人員確定選型并已接到采購通知的情況下，根據公司的相關規(guī)定，采購人員應及時做好各種產品的采購訂單和跟單工作，確保生產進度不受其影響。 生產過程中存在的技術或產品質量問題，應及時向公司技術人員反饋，以確保設備生產周期在計劃周期內完成。 公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。 針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃： （1）對不佩戴安全帽的人員，進行積極的教育和勸說，使其形成正確的安全理念，同時進行安全知識的宣傳。 ，抓捕外部盜竊分子，沒收并上交所有贓物，并及時請示恒新安全部主管領導對相應案件進行處理。 三是針對部分農村保戶對營銷網點了解的不多，存在網點利用率較低的問題，加強了農村營銷網點的管理，能在網點辦理的業(yè)務就在網點辦理，不便辦理的由網點內勤人員代辦，以此提高網點的利用率，有效解決了因分散，交通不便，交單不及時的問題。 二、建立回訪制度。為了不斷提高服務質量、服務技能、服務水平，我們堅持每月對柜面人員進行測評。把宣傳工作貫穿政風行風始終。 二、整改工作的遵循原則 堅持實事求是的工作原則。 我公司作為一個成立不久的公司，制度方面還不夠健全、完善，需要盡快地予以建立，針對整改中發(fā)現(xiàn)的問題，力爭通過制度的健全予以解決，促使公司各項工作有章可循，有法可依，促進公司各項工作的有效開展。為確保學習實踐科學發(fā)展觀活動出成果、見實效，二分公司黨支部緊密結合中央精神和省市精神，按照公司黨委的決策部署，聯(lián)系當前國內外經濟危機的不利局面，將《關于開展學習實踐科學發(fā)展觀調研報告》提出的思路和措施具體化、目標化、責任化，使二分公司整改落實工作有章可循、群眾滿意度測評有據可依，現(xiàn)制定《二分公司黨支部深入學習實踐科學發(fā)展觀整改落實方案》如下： 一、指導思想 整改落實工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”為總體目標，堅持改革創(chuàng)新，突出實踐特色，著眼服務二分公司工作大局，推進工程承攬和施工規(guī)?；?，推動二分公司科學發(fā)展，爭當公司實踐科學發(fā)展觀排頭兵。教育和引導各級領導干部堅定科學發(fā)展的信念，把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來?，F(xiàn)場高級管理人員奇缺，如項目經理、技術負責人仍然不到位，需公司給予支持，不能適應眼下施工的基本需要，缺乏競爭力。二是以青年員工培養(yǎng)為重點，實施項目經理建造師培養(yǎng)計劃。 （3）是進一步加強制度建設，做好“廢、改、立”工作，健全完善有利于工程管理、承攬，人才成長的管理制度；嚴格執(zhí)行制度與計劃 安排，建立競爭與激勵機制，加大執(zhí)行力度，加強督促檢查，提高辦事效率與管理效益。 整改部門：二分公司黨支部、工程部、財務部 責任人：姜長斌、王瑋、劉國立、由功旭、楊召君、王凝整改時限：年底前 以上整改方案是二分公司黨支部根據調研檢查報告的內容和綜合二分公司的實際，上報了上述整改落實方案，把任務分解細化，落實到人，嚴格按照方案執(zhí)行，集中按時的解決突出問題，為日后的測評工作打好基礎。