公司整頓勞動紀律方案(完整版)
【正文】 （六）經(jīng)常性管理制度不落實、工作不落實、責任不落實。 二、組織領(lǐng)導 為了加強這次紀律作風整頓活動的組織領(lǐng)導，公司成立紀律作風整頓領(lǐng)導小組。 中午沒地方休息，導致了職工聚眾賭博成風，也便宜了農(nóng)民的麻將館等賭博場地?，F(xiàn)在孩子費錢，光孩子的吃住、教育花銷一個月一千塊都是少的（三歲以前雇人帶孩子一個月至少給人400元、孩子吃的奶粉等一個月也得四五百），還不敢讓孩子生病要不1000元都打不住，這又三分之一的工資不見了。公司整頓勞動紀律方案 公司整頓勞動紀律方案一總的說來我覺得公司的勞動紀律整頓的動機和出發(fā)點是好的，沒有規(guī)矩不成方圓，但是下屬各廠在執(zhí)行的過程中應該區(qū)別情況，實際對待，不應該死搬硬套留于形式。大人吃穿、人情門戶一個月1000元左右也是緊張的要命，就這樣我們還得從牙縫里濟錢好為買房子這件大事做準備。人是活得，不會中午不要休息，早上9：00上班，下午5：00下班，中午半小時左右吃工作餐，這樣即解決了上、下班接送子女職工的困難，又解決了午休問題，也能使賭博等活動沒了時間。組長：******，成員：******* 三、整頓時間。 （七）各級骨干責任感、使命感不強。 深入動員。（****年**月**日至****年**月**日） 廣泛征求意見。四是查管理，看隊伍管理嚴不嚴。認真總結(jié)本單位管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取切實有效措施，消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅決防止滋生蔓延。 （二）合理安排，注重成效。三是重點解決遲到、早退、脫崗、串崗，以及上班期間從事與工作無關(guān)事項等突出問題。五是加強培訓教育工作。 （三）突出重點。要立足當前，著眼長遠，按照標本兼治，重在治本的原則，堅持防范與查處并重，教育管理與監(jiān)督并舉，建立健全各項規(guī)章制度，建立完善隊伍管理長效機制。各級骨干的剖析材料不得少于1000字，隊員的剖析材料不少于500字。公布舉報電話，設立舉報信箱，指定專人受理舉報，自覺接受社會各界監(jiān)督。 抓好學習。 （九）黨員、車長模范作用差，主動性、積極性不強。 主要解決以下方面： （一）隊伍管理方面的紀律松弛、作風渙散、管理松懈。要想讓馬兒跑要給馬兒吃草，不能總是高高的舉著鞭子抽，家屬樓是一件大事，也是牽扯方方面面存在太多問題和困難難以一時解決的問題，這我們可以理解
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1