公司整頓勞動紀(jì)律方案(完整版)
【正文】 （六）經(jīng)常性管理制度不落實、工作不落實、責(zé)任不落實。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了加強這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。 中午沒地方休息，導(dǎo)致了職工聚眾賭博成風(fēng)，也便宜了農(nóng)民的麻將館等賭博場地?，F(xiàn)在孩子費錢，光孩子的吃住、教育花銷一個月一千塊都是少的（三歲以前雇人帶孩子一個月至少給人400元、孩子吃的奶粉等一個月也得四五百），還不敢讓孩子生病要不1000元都打不住，這又三分之一的工資不見了。公司整頓勞動紀(jì)律方案 公司整頓勞動紀(jì)律方案一總的說來我覺得公司的勞動紀(jì)律整頓的動機和出發(fā)點是好的，沒有規(guī)矩不成方圓，但是下屬各廠在執(zhí)行的過程中應(yīng)該區(qū)別情況，實際對待，不應(yīng)該死搬硬套留于形式。大人吃穿、人情門戶一個月1000元左右也是緊張的要命，就這樣我們還得從牙縫里濟(jì)錢好為買房子這件大事做準(zhǔn)備。人是活得，不會中午不要休息，早上9：00上班，下午5：00下班，中午半小時左右吃工作餐，這樣即解決了上、下班接送子女職工的困難，又解決了午休問題，也能使賭博等活動沒了時間。組長：******，成員：******* 三、整頓時間。 （七）各級骨干責(zé)任感、使命感不強。 深入動員。（****年**月**日至****年**月**日） 廣泛征求意見。四是查管理，看隊伍管理嚴(yán)不嚴(yán)。認(rèn)真總結(jié)本單位管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取切實有效措施，消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅決防止滋生蔓延。 （二）合理安排，注重成效。三是重點解決遲到、早退、脫崗、串崗，以及上班期間從事與工作無關(guān)事項等突出問題。五是加強培訓(xùn)教育工作。 （三）突出重點。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，按照標(biāo)本兼治，重在治本的原則，堅持防范與查處并重，教育管理與監(jiān)督并舉，建立健全各項規(guī)章制度，建立完善隊伍管理長效機制。各級骨干的剖析材料不得少于1000字，隊員的剖析材料不少于500字。公布舉報電話，設(shè)立舉報信箱，指定專人受理舉報，自覺接受社會各界監(jiān)督。 抓好學(xué)習(xí)。 （九）黨員、車長模范作用差，主動性、積極性不強。 主要解決以下方面： （一）隊伍管理方面的紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈。要想讓馬兒跑要給馬兒吃草，不能總是高高的舉著鞭子抽，家屬樓是一件大事，也是牽扯方方面面存在太多問題和困難難以一時解決的問題，這我們可以理解
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