公司深化改革科技創(chuàng)新交流材料(完整版)
【正文】 管理方針，“四個(gè)全方位”即：全方位完成崗位業(yè)務(wù)指標(biāo)，全方位完成崗位衛(wèi)生要求指標(biāo)，全方位完成崗位工作配合規(guī)范，全方位遵守員工行為守則。 一、堅(jiān)持深化改革，增強(qiáng)發(fā)展活力 實(shí)施體制創(chuàng)新轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。公司原為糧食集團(tuán)總公司下屬油脂加工企業(yè)。“四個(gè)一”即：對(duì)“四個(gè)全方位”所要求完成的工作標(biāo)準(zhǔn)，一定要檢查；對(duì)“四個(gè)全方位”所實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)成果，一定要考核；對(duì)“四個(gè)全方位”所完成指標(biāo)的考核結(jié)果，一定要公示；對(duì)“四個(gè)全方位”所要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和不勝任本職工作的干部員工，一定要刷新。 堅(jiān)持高起點(diǎn)起步，打早產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。同年，開始對(duì)玉米深加工尖端產(chǎn)品—無(wú)水葡萄糖的生產(chǎn)工藝進(jìn)行研發(fā)，推動(dòng)葡萄糖產(chǎn)品升級(jí)換代。在項(xiàng)目工藝選擇和配置上，消化吸收美國(guó)乳清蒸發(fā)系統(tǒng)，不僅保證了產(chǎn)品純度，而且降低了環(huán)境污染，提高了產(chǎn)品收率。品牌逐步得到廣大用戶的認(rèn)可，公司成立以來(lái)產(chǎn)銷率始終保持。今年主要抓好兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目：一是依托無(wú)水葡萄糖技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施一水葡萄糖項(xiàng)目技術(shù)改造。二是完成大豆分離蛋白項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，達(dá)到引進(jìn)生產(chǎn)線的產(chǎn)能與技術(shù)水平。為使產(chǎn)品價(jià)格準(zhǔn)確定位，及時(shí)占領(lǐng)銷售市場(chǎng)，公司成立了銷售定價(jià)機(jī)構(gòu)，依托分布各地的辦事處、銷售網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)等各種渠道，及時(shí)搜集反饋市場(chǎng)信息，由定價(jià)機(jī)構(gòu)加以分析整理，提出各銷售區(qū)域的價(jià)格意見供領(lǐng)導(dǎo)層決策。 三、堅(jiān)持面向市場(chǎng)，鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì)
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