【摘要】******限公司勞動合同法實施辦法第一章總則第一條為適應(yīng)勞動合同法實施的要求,規(guī)范勞動合同管理,降低勞動用工風(fēng)險,建立與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)的勞動用工制度,明確****有限公司(以下簡稱“甲方”)與員工(以下簡稱“乙方”)的權(quán)利與義務(wù),建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》(以下簡稱勞動合同法)、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》以
2025-04-16 01:40
【摘要】差旅費開支報銷暫行規(guī)定第一章總則第一條范圍為了保證公司員工國內(nèi)業(yè)務(wù)出差、會議、培訓(xùn)、考察工作與生活的基本需要,貫徹公司控制成本費用的精神,特制定本辦法。第二條術(shù)語和定義a交通費:乘坐飛機、火車(含高鐵、動車、城際鐵路)、輪船、長途客車、公共汽車的費用。b住宿費:出差時發(fā)生的住宿費用。c交通補貼:出差時按天計發(fā)的市內(nèi)交通費補貼及低于乘坐交通工具標準給予的途中補貼。
2025-04-12 01:23
【摘要】第一篇:公司三重一大實施辦法 “三重一大”決策制度實施辦法 為深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》和集團公司《“三重一大”決策制度實...
2025-10-08 13:55
【摘要】第一篇:公司內(nèi)部計量設(shè)備器具管理實施辦法 公司內(nèi)部計量設(shè)備器具嚴細管理實施辦法 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,以質(zhì)量管理為中心,建立建全計量保證體系,以及測量管理體系中測量設(shè)備計量確認和測量過程控制...
2024-10-28 17:17
【摘要】 第1頁共4頁 公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制實施辦法 公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法 第一章總則 第一條為加強公司黨風(fēng)廉政建設(shè),明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各級 領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任,根據(jù)中國共產(chǎn)...
2025-09-11 00:15
【摘要】第一篇:公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制實施辦法 公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法 第一章總則 第一條為加強公司黨風(fēng)廉政建設(shè),明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任,根據(jù)中共中央、xx《關(guān)于實行...
2024-11-09 14:47
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第-37-頁共37頁******限公司勞動合同法實施辦法第一章總則第一條為適應(yīng)勞動合同法實施的要求,規(guī)范勞動合同管理,降低勞動用工風(fēng)險,建立與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)的勞動用工制度,明確****有限公司(以下簡稱“甲方”)與員工(以下簡稱“乙方”)的權(quán)利與義務(wù),建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,根據(jù)
2025-01-01 02:49
【摘要】附件:中國儲備棉管理總公司《2012年度棉花臨時收儲預(yù)案》實施辦法為穩(wěn)定棉花生產(chǎn)、經(jīng)營者和用棉企業(yè)市場預(yù)期,保護棉農(nóng)利益,保證市場供應(yīng),國家發(fā)展改革委(以下簡稱“國家發(fā)改委”)等八部門聯(lián)合下發(fā)《2012年度棉花臨時收儲預(yù)案》(公告2012年第3號,以下簡稱《預(yù)案》)。中國儲備棉管理總公司(以下簡稱“中儲棉總公司”)為更好落實《預(yù)案》有關(guān)要求,切實做好2012年度棉花臨時收儲工作,
2025-04-18 13:26
【摘要】寶珠寺水力發(fā)電廠企業(yè)標準技術(shù)管理工作導(dǎo)則計量管理工作細則QB/BZS.__20001主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了計量工作管理系統(tǒng)的原則及職責(zé),管理內(nèi)容及要求,檢查與考核等。本標準適用于寶珠寺水力發(fā)電廠計量管理職能部門及有關(guān)計量管理公司班組的計量管理工作。2引用標準GB3100國際
2025-04-13 01:41
【摘要】計劃及投資管理實施辦法第一章總則第一條為加強公司的計劃管理和投資管理,提高計劃嚴肅性和投資效益,實現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,制定本辦法。第二條本辦法所稱計劃和投資管理,是指在公司制定生產(chǎn)建設(shè)計劃和投資計劃的基礎(chǔ)上,包括投資控制、實施過程管理、竣工驗收、結(jié)算、以及監(jiān)督考核等全過程。第三條計劃、投資管理遵循的原則(一)對計劃管理實行集中決策、分級管理的原則。(二)
2025-04-15 12:10
【摘要】崗位績效管理實施辦法第1章總則第一條為改進公司績效管理體系,使員工業(yè)績得到正確評定、認可并持續(xù)提高,從而支持公司經(jīng)營管理機制有效運行,確保公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標,特制定本辦法。第二條崗位績效管理(以下簡稱“績效管理”)是公司在確立經(jīng)營管理目標,設(shè)定崗位職責(zé)和工作目標的基礎(chǔ)上,運用一定的方法給予員工有效評定,及時褒揚先進,以激勵員工持續(xù)改進
2025-04-09 06:17
【摘要】全興福州改善提案實施辦法NO:R-W-002合理化本部共6頁之1頁1、目的:為激勵全員參與經(jīng)營幷培養(yǎng)創(chuàng)意習(xí)性,以提高作業(yè)與管理品質(zhì),幷使提案活動各項工作之進行有所遵循,特訂定本辦法。2、范圍:(以下簡稱『提案』)必需具有下列之一,始予受理:.、人力、時間等降低成本之各項改善。、報廢率之各項改善。、制造技術(shù)、操作方法之改善。、機械設(shè)備、周邊配
2025-04-12 03:35