公司開展工資集體協(xié)商工作匯報(完整版)
【正文】 先生深知其中的道理，建廠伊始，明確了企業(yè)的經(jīng)營理念——“自由、嚴謹、寬和、內(nèi)省”，并將之張貼在工廠醒目位置。下面談談我們的具體做法： 一、廣泛征求意見，規(guī)范操作程序 協(xié)商前，公司董事長委托工會進行調(diào)查，廣泛征求職工意見和要求，同時準確掌握工資增長的幅度、條件，提出調(diào)整其他福利待遇的標準。 2013年度企業(yè)人均工資上調(diào)13%。 （二）工資協(xié)商工工作的推行，使穩(wěn)定和諧的局面初見端倪，困惑已久的工人“留不住”、“招工難”的問題不再成為煩惱，企業(yè)10月份以后就通過內(nèi)部員工介紹新入職x人。努力為員工做好事，解難事，確保職工積極工作，快樂生活，努力把xx公司打造成最具幸福感的民營企業(yè)，為實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展目標，為創(chuàng)建和諧的企業(yè)勞動關(guān)系和xx高XX縣區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展營造和諧安定的社會環(huán)境做出應有的貢獻。 （四）消除了非公企業(yè)老板怕開展工資平等協(xié)商給職工長工資影響自己的收益和企業(yè)發(fā)展的畏懼心理，也消除了非公企業(yè)員工要協(xié)商就遭殃的思想顧慮。比如：晚婚假期增加15天；每月安排職工加班不超過36小時，特殊情況，安排加班員工調(diào)休；為鼓勵“爭做知識型職工”，凡職工自學等考試均享受3天公休假；增設合理化建議獎。9月24日，公司工會向公司行政方發(fā)出了《要約書》，正式提出2013年度工資集體協(xié)商計劃。2012年初，公司管理層通過對同行業(yè)，同地區(qū)的實地調(diào)查，就采取了一些積極措施，比如：提高同行業(yè)具有競爭力的工資水平，工資
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