【正文】 萬噸工程已基本具備正常生產(chǎn)能力。一年來，嚴格遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的字方針，采取有力措施加大入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)力度，加大在生產(chǎn)、技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員的力度。堅持抓黨員隊伍建設(shè)，要求共產(chǎn)黨員既做“千里馬”，又做“老黃牛”，在本崗位爭當先鋒，在平凡的工作上埋頭苦干，哪里有急、難、險、重的任務(wù)，哪里就有黨員隊伍的身影。為切實加強基層黨組織的思想、組織和作風建設(shè)，實現(xiàn)“五好”（建設(shè)一個好的班子、鍛煉一支好的黨員隊伍、建立一套好的工作制度，完善一個好的黨內(nèi)監(jiān)督機制、培養(yǎng)一種好的工作作風）標準。一年來，我們以建設(shè)高標準的基層黨組織、高素質(zhì)黨員隊伍為目標，按照“建設(shè)一個好班子，帶出一支好隊伍，創(chuàng)建一個好企業(yè)”的工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工努力拼搏，勇于創(chuàng)新，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用，從年月日開始投料試車，截止年月份，共生產(chǎn)氫鋁萬噸，氧化鋁噸，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)利潤萬元，一期十萬噸擴建完成投資萬元，到月份達到投產(chǎn)試車條件，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。按照集團公司黨委《關(guān)于進一步加強基層黨支部建設(shè)的意見（試行）》的要求，做到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展到哪里，黨組織就建設(shè)到哪能里。堅持憑政績用干部，讓想干事、肯干事的有舞臺，能干事、干成事的有地位。 ⒋嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。年集團公司工作會議上提出了“翻兩番”和“跨越發(fā)展，十年百億”的奮斗目標。 三、以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動 當前，開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是我們的一項重要政治任務(wù)?；鶎榆囬g通過先進性教育活動，圍繞生產(chǎn)奮斗目標，深入開展“創(chuàng)水平，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍；通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。 ⒊群眾的實際問題得到了解決。 ⒋有力地促進了各項工作的深入開展。 四、研究新情況，解決新問題，努力探索思想政治工作的切入點和結(jié)合點，發(fā)揮思想政治工作作用。在全廠形成了一個講學習、講政治、講正氣、講團結(jié)的領(lǐng)導集體，帶領(lǐng)了一支能打硬仗，熱愛企業(yè)的職工團隊。通過學習《**鋁業(yè)公司文明公約》《**鋁業(yè)公司文明守則》，制定員工行為規(guī)范，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習慣。年初對優(yōu)秀知識分子進行了評比，并給予獎勵，從而調(diào)動廣大員工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭當技術(shù)能手的積極性。一是下發(fā)了《關(guān)于元旦春節(jié)期間加強風廉政建設(shè)的通知》，加強節(jié)前對黨員干部教育和提出紀律要求，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，勤政廉潔，以嚴謹?shù)墓ぷ骱忘h員干部的模范行為，做好表率。我們在工程建設(shè)、設(shè)備選用上，實行“陽光作業(yè)”，防止“暗箱操作”。 ⒉降低生產(chǎn)成本，把好原材料進廠關(guān)。為解決這一難題，原料車間副主任石俊峰，多方查資料，詢問專家，多次到附近石子廠請教，結(jié)合實際，大膽對此設(shè)備進行內(nèi)臟改造，經(jīng)改造后臺時產(chǎn)能由原來的每小時多噸提高到現(xiàn)在多噸。工會對困難職工進行了摸底排查，建立了困難職工檔案，制定了幫扶措施，對其實施動態(tài)管理。抽出部分資金，為職工提供了班中餐，；第五是開展豐富多彩的文化活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。公司領(lǐng)導和科室、車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》，明確了責任范圍和工作目標，責任書的簽訂率達成。今后我們要進一步研究和探討黨委工作的新思路、新方法，力爭工作再上新臺階，在兩個文明建設(shè)中，再做出新的貢獻。一年來，共調(diào)解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀事件宗，避免了刑事案件的發(fā)生。 二是扎實有效地開展文明單位創(chuàng)建工作。供銷科職工張萬才同志，公司黨政對他十分關(guān)心，為他解決醫(yī)藥問題，逢年過節(jié)把米、面、油等生活用品送到他家。我們還經(jīng)過攻關(guān)，逐步解決了管道磨蝕嚴重，熔鹽爐提溫困難，赤泥沉降效果差、壓濾機卸料不暢、蒸發(fā)器設(shè)計工作能力不足等關(guān)鍵問題，不但使生產(chǎn)線以較快的速度接近穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)，也鍛煉了隊伍，培養(yǎng)了人才，提高了整體技術(shù)水平。對鋁礦石、燒堿、煤炭等生產(chǎn)原料以及其它生產(chǎn)建設(shè)用原材料和配件進廠，從化驗、計量、驗收等方面嚴格管理，做好原始檔案和記錄臺帳，堅持“一車