公司質(zhì)量工作會議致辭(完整版)
【正文】 尤其是公司各項目部（分公司、專業(yè)公司）要組織廣大員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實好會議精神。我們已經(jīng)深深感受到搞好質(zhì)量工作的重要性、嚴(yán)肅性和緊迫性，質(zhì)量問題的根本解決和工程質(zhì)量的真正提高已經(jīng)到了刻不容緩的地步，已經(jīng)到了公司全員不得不警醒的程度。 三、要采取多種措施，努力提高各級人員的責(zé)任心和執(zhí)行力。 要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，在干中學(xué)，在學(xué)中干。工程管理部要進(jìn)一步梳理質(zhì)量管理的流程，結(jié)合企業(yè)運行現(xiàn)狀，構(gòu)建完善的質(zhì)量保障和管控體系。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)并推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗，提高工程施工質(zhì)量，杜絕質(zhì)量通病，力求打造精品工程。 第5頁 共5頁。加大程序文件執(zhí)行情況的檢查、考核力度，各項目要把體系文件落到實處。項目部要加強(qiáng)對質(zhì)量管理的組織工作，嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，加強(qiáng)原材料檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，推行專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，提高工藝水平。部分同志害怕學(xué)習(xí)，工作無思路，管理無方法，不能創(chuàng)造性地開展工作，沒有獨當(dāng)一面的技術(shù)和能力，沒有危機(jī)感，沒有一點憂患意識，導(dǎo)致業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高。今年公司將嚴(yán)格執(zhí)行《公司工程質(zhì)量獎懲考核辦法》，各項目部要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓員工清楚，一旦發(fā)生質(zhì)量事故將會給公司和個人
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