公務員行政管理經(jīng)驗交流材料(完整版)
【正文】 、人民群眾在選人用人，特別是選拔領導人才過程中的作用，按照完善社會主義市場經(jīng)濟 體制和加強黨的執(zhí)政能力的內(nèi)在要求去識別人才、選拔人才、任用人才，形成科學規(guī)范的選人用人制度，逐步建立和完善民主選舉和民主監(jiān)督的選人用人機制。這些問題的存在阻礙中央和地方正確決策的貫徹落實，損害公務員隊伍的形象和威望，助長不良社會風氣的形成，影響黨的執(zhí)政能力建設。權力部門化，最集中的體現(xiàn)就是自我設權，大力發(fā)展“審批經(jīng)濟”、“罰款經(jīng)濟”，“收費經(jīng)濟”。 改革開放以來，我國政府采取了多項措施來提升政府部門的行政執(zhí)行力，像推進政府機構改革、制定和實施《全面推進依法行政實施綱要》、按照《行政許可法》的要求壓縮審批項目、規(guī)范審批程序等等，這些都取得了顯著成效。公務員隊伍的行政執(zhí)行力建設是黨的執(zhí)政能力建設的重要基礎，加強公務員隊伍的執(zhí)行力建設是提升行政執(zhí)行力的一項重要而緊迫的任務。一些政府部門和地方政府，缺乏起碼的執(zhí)行力和社會公信力，致使許多社會問題、社會矛盾久拖不決。 表現(xiàn)之四，公務員履職存在的“第三種狀態(tài)”。要提升行政執(zhí)行力，必須真正建立起選人用人的新機制，提高公務員執(zhí)行政策、解決問題的能力。明確和細化各層級、職級的責任。加強針對性培訓，特別是加強對善政之德較好，善政之才較弱的，或年輕公務員的業(yè)務培訓。建立公務員考核檔案，突出描述工作業(yè)績和工作潛能，加強公務員考核的全程跟蹤和審查評價。對不盡職責、碌碌無為，考核基本稱職和不稱職的公務員，依照相關規(guī)定離崗培訓或采取組織措施，應調(diào)整工作崗位的調(diào)整工作崗位、應降職降級的堅決予以降職降級。 （六）、健全行政監(jiān)督體系。對責任不到位、目標不實現(xiàn)、承諾不兌現(xiàn)，甚至因不作為、亂作為導致不良后果的，要嚴肅追究領導責任、部門責任和當事人責任；對因不作為、亂作為造成損失的，要承擔相應責任。 （八）、重視領導干部的推動作用。 第11頁 共11頁。領導干部首先應善謀執(zhí)行之策。公務員之家： （七）、建設行政執(zhí)行力文化。權力運用到哪里，監(jiān)督就到哪里；公共財政支出到哪里，審計就到哪里；公共服務提供到哪里，績效評估就到哪里。嚴格黨紀政紀法紀責任追究。實行分類分級考核制度，對不同類別、不同層次的公務員建立不同的考核指標，實施不同的考核辦法。鼓勵公務員制定個人繼續(xù)學習計劃，促進其由追求職務向追求知識、從追求文憑向追求能力的轉變。明確區(qū)分決策部門、執(zhí)行部門、監(jiān)督部門的領導責任，明確區(qū)分部門領導和轄區(qū)領導責任，明確區(qū)分“一把手”和班子成員的責任，明確區(qū)分政府監(jiān)管責任和社會行為主體責任。《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《公務員法》的頒布實施，標志著我國公務員管理制度日益完善，但有些公共機構一把手權力過大又沒有
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