【正文】 問題并改進，真正達到采充平衡并彌補欠賬。 分析地采礦石成本構(gòu)成，抓大不放小從多方面控制礦石成本。月，出入儲礦堆礦石由18萬噸增加到現(xiàn)在58萬噸，勞動生產(chǎn)率由去年1363噸/人。 改革效果初步顯現(xiàn)，大部分職工接受多勞多得理念，勞動生產(chǎn)率大幅提高。本年膠帶斜井基本按計劃推進，預(yù)計12月底0米地面能夠貫通，全年掘進1082m，完成計劃的106%，其中膠帶斜井462m，完成計劃的105%。 公司職代會典型發(fā)言材料 （二） 2016年，上河鐵礦認真貫徹公司職代會及績效評價會精神，加大安全管理力度，實現(xiàn)了生產(chǎn)與基建安全目標(biāo)，同時加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在保證地采與露天出礦的同時，努力推進王峪基建工程。他們決心推行標(biāo)準化作業(yè)，加大節(jié)獎超罰力度，降低采購、物流成本及各項費用，消減庫存，降低廢品率，提升利潤空間，保證完成下達的利潤目標(biāo)。 物流公司積極參加陜汽服務(wù)站的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后派遣員工去西安、濰坊等地提升員工汽車維修技能。 加大市場營銷，不斷拓展銷售渠道 管業(yè)公司面對主體市場疲軟的不利局面，加大了在化工、脫硫等防腐防結(jié)垢管道市場的開發(fā)，取得了一定市場份額；加大貨款回收力度，把多年形成的應(yīng)收賬款進行分類，對重難點應(yīng)收賬款，指派專人負責(zé)，結(jié)合法律手段催收。 二、主要工作情況 轉(zhuǎn)變思維模式，全力推進企業(yè)改革創(chuàng)新 多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心多次召開改革動員會議，教育干部員工轉(zhuǎn)變觀念，變給我發(fā)工資為我要掙工資.各子公司積極行動，通過調(diào)查，摸底核算，物流、物業(yè)、管業(yè)先后實行了薪資體系改革。 盛威物流公司面對機動車檢測與維修的激烈市場競爭，本著科學(xué)檢測、質(zhì)量第一、管理為本、服務(wù)真誠的理念，開展了審車套餐服務(wù)，廣泛吸引車源。 物流公司完善審車流程，規(guī)范現(xiàn)場管理，對站內(nèi)工作人員進行強化培訓(xùn)，提高員工操作技能，保障了設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。采用技能證書補助等激勵員工學(xué)技術(shù)、考證書，提升技能，努力在管業(yè)營造尊重技能、尊重人才的濃厚氛圍。 盛威汽車維修廠積極探索新的經(jīng)營模式，拓展維修思路，發(fā)揮自身優(yōu)勢，逐步形成了以陜汽服務(wù)站為依托，以保險事故車為突破口，以檢測線車為輔助的車輛維修工作新格局。 物業(yè)公司決心采取培養(yǎng)和引進相結(jié)合，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提升文化層次，建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理隊伍，為廣大業(yè)主營造安全、舒適的生活環(huán)境。露天同時進行斜坡道剝巖、北部+90及南端部礦石開采，在施工過程中，及時整修運輸?shù)缆罚_保車輛運輸安全，關(guān)注邊坡增大后的坡面裂隙及浮石情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；當(dāng)時工作面寬度為30m左右，鏟裝作業(yè)設(shè)備作業(yè)難度加大，為此加強職工安全教育，增強安全意識，確保安全生產(chǎn)；每次爆破作業(yè)時，根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整爆破參數(shù)，減小爆破震動對邊坡的影響，確保邊坡安全穩(wěn)定。斜井ⅢⅢ段鋼筋混凝土澆筑完成50m，斜井所有鋼筋混凝土澆筑工程安全順利完成；順利完成ⅡⅡ段（巷道長度45m）的錨網(wǎng)噴支護作業(yè)，回填方量8000m。月，積極性主動性大幅提高。今年組織職工鋪軌架線1800米、更換副井鋼絲繩、井下變電所拆除并異地王峪安裝、主井倉壁6m6m襯板更換焊接、計量漏斗的更換以及2臺柴油鏟的變速箱、發(fā)動機大修、更換，完成了井下壓風(fēng)機自動控制。 加快0米以上預(yù)控頂及底部結(jié)構(gòu)施工，以盡快形成生產(chǎn)能力，緩解50中段出礦壓力。 針對人員減少影響生產(chǎn)問題，將從兩方面做工作，一是繼續(xù)進行一些設(shè)備自動控制，以節(jié)省人員；二是參照項目部外雇一部分人員，以解決制約生產(chǎn)難題，如礦房內(nèi)大塊急需yt28鉆穿孔爆破。 在日常生產(chǎn)中，以控尾提產(chǎn)為目標(biāo)，加強對各拋尾點的控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查明原因進行處理，防止了金屬流失。 四是圍繞簡化設(shè)備、崗位兼并，陸續(xù)實施了。選礦廠實施了大大小小十幾項改造項目，無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項目中設(shè)備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據(jù)計劃，在確保質(zhì)量的同時，搶進度，不講條件，確保了各項改造工程順利完成。并及時掌握分析職工思想動態(tài)，認真細致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊伍穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。六是做好提高