公司整頓和作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會致辭(完整版)
【正文】 秩序混亂的問題。要大事講原則，小事講風(fēng)格。只有學(xué)會自省，既看到成績，又看到不足，自己才能不斷進(jìn)步。其次要解放思想，更新觀念。一個(gè)黨員干部的素質(zhì)結(jié)構(gòu)可分為三個(gè)層面，即核心層、制度層、自為層。我們機(jī)關(guān)同志的一言一行，在員工、公眾眼里都直接代表著集團(tuán)公司的形象。 目前，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)總體情況是好的，多數(shù)同志工作上思想認(rèn)識統(tǒng)一，行動(dòng)到位。作風(fēng)是個(gè)人或組織在工作生活中一貫表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為，是干部職工立德、立言、立行、立身之本，是道德修養(yǎng)和思想境界的綜合體現(xiàn)。作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的綜合體現(xiàn)，它解決的是黨員的行為規(guī)范和黨群、干群關(guān)系等問題。而軟環(huán)境的改善，主要集中反映在機(jī)關(guān)作風(fēng)上。理想信念，是人們對未來的向往和追求，以及對一種理論的真實(shí)性和一種實(shí)踐行為的正確性的確認(rèn)，它一旦形成，就會成為支配和左右人們活動(dòng)的持久的精神動(dòng)機(jī)，它既是一個(gè)思想認(rèn)識問題，更是一個(gè)實(shí)踐問題。三是形成科學(xué)管理的機(jī)關(guān)作風(fēng)，堅(jiān)決反對管理混亂、責(zé)任不清、任務(wù)不明、組織不力的不良作風(fēng)，要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律，健全、完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度，培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋。有的部門和干部大局意識不強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識較差。要熱情服務(wù)，禮貌待人，避免不文明辦事，冷落服務(wù)對象現(xiàn)象的發(fā)生。辦事效率高就是要依法行政，在規(guī)范運(yùn)作的前提下，強(qiáng)化工作任務(wù)完成時(shí)限要求，該辦的事馬上就辦。二要樹正氣，不斷清除封閉保守、無所作為的暮氣，剎住吃拿卡要、濫用職權(quán)的邪氣，摒棄工作漂浮、相互掣肘的怠氣。各部門主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任，在率先垂范，帶頭整改的同時(shí)，切實(shí)抓好本單位、本部門的集中整頓。各部門要制定整改方案，針對存在問題，分清輕重緩急，堅(jiān)持邊查邊改，邊整邊改。希望大家不斷提高對加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識，積極參與到加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)中來，扎扎實(shí)實(shí)地搞好集團(tuán)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力把集團(tuán)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。對基層群眾反映強(qiáng)烈的問題，能夠做到的，務(wù)必馬上改；需要統(tǒng)籌兼顧逐步解決的，要積極創(chuàng)造條件盡早改，以整改的實(shí)際行動(dòng)取信于員工。要把查擺問題作為作風(fēng)整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對查擺出來的問題，逐條逐項(xiàng)細(xì)化到人，明確整改時(shí)間，明確整改要求，認(rèn)真整改落實(shí)。四要干事業(yè)。服務(wù)質(zhì)量高就是要
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