公務員法執(zhí)行情況檢查匯報內(nèi)容(完整版)
【正文】 再做具體工作卻仍占編，想補充人員卻受編制限制。在此之前，公務員登記、錄用、管理等職能一直在綜合人事股。 （二）公務員申訴控告情況無八、公務員退出情況 （一）公務員辭退情況無 （二）公務員辭去公職情況無九、參照公務員法管理情況20XX年5月，市人事局批準XX縣區(qū)參照公務員法管理單位9個，縣文化體育局、縣商務局、縣林業(yè)局、縣物價局、縣糧食局、縣普查中心、縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟調(diào)查隊、縣農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查隊、縣檔案局。根據(jù)任免規(guī)定對公務員股級進行任免。公務員法執(zhí)行情況檢查匯報內(nèi)容 一、對公務員管理工作重視情況 （一）領導對公務員管理工作的批示、講話。五、公務員考核獎勵情況 （一）考核工作情況年度考核根據(jù)省市級文件精神，制定我縣的公務員考核辦法，根據(jù)黨紀政紀有關規(guī)定對違規(guī)公務員確定合理等次。20XX年機構改革以后，XX縣區(qū)參照公務員法管理單位7個，縣林業(yè)局、縣商務局、縣糧食局、縣普查中心、縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟調(diào)查隊、縣農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查隊、縣檔案局。十一、有效做法《公務員法》的頒布與實施，使各級公務員管理工作有法可依，根據(jù)法律規(guī)定，做好公務員的錄用、考核、職務任免與升降、獎勵與懲戒，辭職辭退、退休、工資福利等各項工作。機關人員不少，可用的不多，故借調(diào)或使用臨時聘用人員，導致人事編制管理上的混亂。一些單位為維護平衡，存在輪流座樁現(xiàn)象，考核激勵的作用沒有得到充分發(fā)揮。對長期在基層和艱苦邊遠地區(qū)工作的干部、長期擔XX縣區(qū)鄉(xiāng)黨政領導職務的干部實行工資福利傾斜政策。加大培訓工作重要性的宣傳和認識，發(fā)揮培訓在培養(yǎng)造就高素質(zhì)公務員隊伍方面的應有作用。由于二線領導干部占編，限制了想干事、能干事的人的發(fā)展空間。公務員數(shù)據(jù)庫需要采集的信息很全面，但完善起來卻非常繁瑣，致使有些后續(xù)工作根本跟不上，也失去了本來的意義。要進一步完善相關辦法和程序，加強對競爭上崗、輪崗交流工作的管理、指導和監(jiān)督，進一步加大輪崗交流力度，增強工作活力。建議增加縣以下基層單位任命副主任科員、主任科員職數(shù)，或有條件地提高基層公務員的工資待遇，比如退休時工齡滿一定年限、考核年度均在稱職以上的可享受科級待遇，以廣泛調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮最大潛能，更好地服務社會。由于單位領導職數(shù)少，主任科員、副主任科員等虛職更受職數(shù)的限制，大部分公務員在單位兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，雖然有三、四十年的工齡，但仍只能按科員退休，心
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