黨組織如何在企業(yè)中發(fā)揮作用的思考(完整版)
【正文】 成部分。非公有制企業(yè)黨組織作用難以正常發(fā)揮等問題。妥善處理好非公有制企業(yè)黨組織與企業(yè)主和企業(yè)等的關系。需要我們建設一支強有力的支部班子和黨員隊伍。二是要經(jīng)常跟業(yè)主交流溝通。這樣有利于把黨的政治優(yōu)勢滲透到企業(yè)生產(chǎn)管理中，有利于黨委當好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的參謀，給企業(yè)指明向“何處去”的方向。 把黨的工作深入到企業(yè)中，把黨的政治和組織優(yōu)勢轉化為推動企業(yè)科學發(fā)展的強大力量。三是部分黨員雇傭思想嚴重，黨性意 識淡化，一門心思打工賺錢，沒有把個人目標同黨的建設的整體目標結合起來，有的甚至不愿把黨員身份亮出來。如在許多私營企業(yè)、外商投資企業(yè)和規(guī)模較小的企業(yè)中，不在管理層中兼任職務的黨組織負責人存在溝通渠道不暢、信息不靈、參與決策和監(jiān)督引導不力。受多種因素制約，對黨務工作人員培訓力度不夠，黨務工作人員與生產(chǎn)經(jīng)營和技術崗位人員之間缺乏經(jīng)常性的輪崗交流。當務之急，做到“六個更加”： 更加重視完善黨組織職能，為發(fā)揮作用提供充分的法律依據(jù)。事實證明，非公有制企業(yè)黨建工作制度健全的，黨組織發(fā)揮作用就好。推行黨組織班子成員與企業(yè)決策層、管理層成員“雙向進入、交叉任職”，使黨組織與企業(yè)管理層相互介入、和諧互動，建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應 的領導體制。一是執(zhí)行政策的能力，找準落實政策與企業(yè)發(fā)展的結合點，發(fā)揮政策效應，促進企業(yè)健康發(fā)展。黨組織負責人要提高合作意識，善于采取主動談心、經(jīng)常溝通、遇事協(xié)商等方式，處理好與企業(yè)主的關系，通過卓有成效的工作，贏得企業(yè)主的信任，使之提高對黨建工作重要性的認識，主動支持、配合開展黨建工作。定期組織職工代表與企業(yè)領導面對面交流、心貼心溝通，廣泛開展“為企業(yè) 發(fā)展建言獻策”活動，為企業(yè)領導決策科學化、民主化服務。同時，把黨建工作與打造企業(yè)團隊精神融合起來，把企業(yè)文化建設與增強企業(yè)凝聚力融合起來，充分調(diào)動廣大職工的積極性。堅持從黨建工作需要和企業(yè)實際條件出發(fā)，整合現(xiàn)有資源，將黨員活動室、電教中心、職工之家、職工學校等融為一體，實現(xiàn)資源共享。四是建立黨建工作考核獎懲機制。在評選百強企業(yè)、文明 企業(yè)時，要把企業(yè)黨組織發(fā)揮作用情況作為重要指標。一是改進領導體制。加強對黨員隊伍的培養(yǎng)教育，為無職黨員設崗定責，注重發(fā)揮無職黨員的作用。把企業(yè)的中心工作作為黨組織工作的重心，把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為黨組織工作的重點，做到“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員，黨員帶頭學習技術、帶頭研究創(chuàng)新、帶頭建功立業(yè)”。非公有制企業(yè)黨組織負責人要認真把握黨建工作中的新情況、新問題，深入研究黨組織發(fā)揮作用的規(guī)律、途徑，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，大力提高集成創(chuàng)新和再創(chuàng)新能力，使黨建工作與時俱進、黨組織作用有效發(fā)揮。采取辦班培訓、外出學習、實踐鍛煉等措施，提高黨務工作人員尤其是黨組織書記的綜合素質(zhì)。做到只要建立了黨組織，原則上就要設立黨的工作機構，安排相應的專職或兼職工作人員。一要建立明晰的黨組織職責分工制度。全國人大對《公司法》作了修訂，
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