黨管人才工作匯報(完整版)
【正文】 實現(xiàn)人才培養(yǎng)和工程建設(shè)雙推進。譬如，在工程建設(shè)開始，及時提出“今天的投資是明天的成本”的理念，促使各級管理者千方百計強化管理、用心管理，節(jié)省工程投資。因此，必須把握和實踐科學(xué)人才觀推動科學(xué)發(fā)展觀的落實，抓住歷史性機遇，把工程建設(shè)過程作為培養(yǎng)人才的過程，堅持實施裝置改擴建和人才培養(yǎng)“雙工程”，利用工程建設(shè)特殊時期的有限時間培養(yǎng)人才，在工程建設(shè)的大實踐中鍛煉一批建設(shè)和管理大型石化工程的高素質(zhì)人才隊伍，確保實現(xiàn)人才建設(shè)和工程建設(shè)“雙推動”。黨管人才工作匯報 人才推動事業(yè)，事業(yè)成就人才。 二、創(chuàng)新理念，與時俱進組織“雙工程”實施 （一）組織思想大討論，推動理念創(chuàng)新，促進能力提升。又如，在生產(chǎn)準(zhǔn)備期間，為培養(yǎng)合格的高技能人才隊伍，提出“必須經(jīng)過對口裝置的實習(xí)培訓(xùn)，必須嚴(yán)格進行上崗考核取證，必須簽訂安全開車承諾”的理念，促使廣大職工深學(xué)知識，苦練本領(lǐng)，夯實過硬的操作技能。 優(yōu)化用人環(huán)境，發(fā)揮人才優(yōu)勢，盤活人力資源。通過靈活運用對突出人才“政治上表揚，經(jīng)濟上獎勵，組織上信任”的激勵方法，推動人才建設(shè)工程不斷向前邁進。****石化100萬噸/年乙烯改擴建裝置大量采用自主創(chuàng)新技術(shù)和國產(chǎn)化裝備，對生產(chǎn)人員的技術(shù)素質(zhì)提出更高的要求。由于拓寬了視野，掌握了相關(guān)技術(shù)，在后期的設(shè)備單試、投料開車全過程中，無論是管理層、技術(shù)層還是操作層，都能綜合運用學(xué)到的知識，更好地處理遇到的難題，更快地適應(yīng)新裝置的開車。 （二）推動優(yōu)秀人才成長，造就一流團隊，夯實管理基礎(chǔ) 工程建設(shè)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才，打造了一支優(yōu)秀團隊。經(jīng)過實施“雙工程”，“想干事、能干事、干成事、干大事”人才理念在廣大干部職工中進一步形成，大批骨干人才得到培養(yǎng)，為中國石化建設(shè)和管理大型乙烯裝置積累了
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