黨政干部責任考核發(fā)展意見(完整版)
【正文】 街道考核辦備案，街道書記辦公會審定。當年病、事假累計6個月以上的不列入考核對象。 一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀和政績觀的要求，建立以明確干部工作崗位和職責為基礎，以完成業(yè)績?yōu)橹饕u價依據(jù)，過程和結果并重，定性和定量相結合的干部動態(tài)考核制度，切實增強廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的責任感，充分調動干部的工作積極性和創(chuàng)造性，進一步推動*街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。考核分月考核、半年度考核和年度考核。每位干部都要對照本月工作任務完成情況和崗位工作目標的內容，以寫實的方式，實事求是地將每月所做的工作記錄在《考核登記表》上，一式兩份，上報一份，審核分級進行，領導班子成員由街道黨政主要領導核查，其他干部由各辦公室主任和工作片片長核查。 年度考核。召開民主評議會，對干部進行工作勝任度測評。根據(jù)排名情況，街道考核辦按照規(guī)定的比例提出考核等次建議，由街道黨委審定，考核及評定結果報縣委組織部XX縣區(qū)人勞社保局備案。 （4）周三服務日無故不下村坐堂服務的，每次扣5分。 工作記實要實事求是。黨政正職及其他不列入考核人員的獎金另行確定。 第7頁 共7頁。動態(tài)考核為基本稱職及以下等次的，次年不得列為后備干部和提拔使用對象。 記實核查要客觀公正。 （6）受黨紀、政紀處分的，每次扣20分；受誡勉談話的，每次扣10分；受通報批評的，每次扣5分。有下列情形的，一般確定為“不稱職”等次：承諾的年度工作目標完成差，
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