黨員干部不作為現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 員就曾于2013年因違反上班工作紀(jì)律受到過紀(jì)律處分。有的虛列項(xiàng)目騙取上級(jí)資金，有的冒名套取新農(nóng)合、醫(yī)保資金，有的里應(yīng)外合造假違規(guī)參保騙取社保待遇。還有一些有主管部門為主負(fù)責(zé)，但需要其他職能部門予以支持、配合的工作，現(xiàn)實(shí)中也常常出現(xiàn)因支持、配合“不夠給力”而問題較多、效果不佳的情況。一是“怕事”，事業(yè)心不強(qiáng)，遇到問題喜歡繞著走，遇到困難不敢較真碰硬，主動(dòng)為組織分憂的少，推脫責(zé)任的時(shí)候多，搞選擇性辦事，容易辦的就辦，不容易辦的能拖則拖；二是“怕人”，有的干部在遇到人情關(guān)系與組織原則相矛盾的時(shí)候，怕觸及別人利益，不堅(jiān)持原則，瞻前顧后，怕講真話，怕丟選票，怕影響關(guān)系，怕惹火燒身；三是“怕媒體”，有的干部工作只求“過得去”，工作中喜歡聽安排、等指示，不敢闖、不敢干、不敢管、不敢創(chuàng)新，生怕惹出事情被媒體曝光。一些剛出校門就被招錄進(jìn)來的年輕公務(wù)員，雖然是科班出身、能說會(huì)寫，但在工作中靜不下心來，“身在曹營(yíng)心在漢”，一門心思想考進(jìn)上級(jí)機(jī)關(guān)，不愿意、不善于做群眾工作，與群眾話說不上、心談不攏、事議不好、理講不透，坐不上一條板凳。三是受能力所限。價(jià)值觀的多元化也造成基層干部本身的“不自信”，基層干部屬于收入偏低的群體，而社會(huì)觀念又過度的將人的成功標(biāo)準(zhǔn)“物質(zhì)化”，導(dǎo)致部分干部工作沒有“成就感”，積極性不高。激勵(lì)引導(dǎo)干部主動(dòng)作為的手段措施十分缺乏，存在著“唯票取人”的傾向，部分敢擔(dān)當(dāng)、有沖勁卻不一定得高票的同志難以獲得更多的提拔重用機(jī)會(huì)。要通過經(jīng)常性開展理想信念教育、黨紀(jì)條規(guī)教育等，讓干部形成講規(guī)矩、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)在政治素養(yǎng)，防止干部思想受社會(huì)思潮、網(wǎng)絡(luò)輿論左右，及時(shí)提醒干部不踩“紅線”、不觸“高壓線”，增強(qiáng)教育的實(shí)效性。一支隊(duì)伍的好壞很大程度上在于帶隊(duì)者的好壞，可以通過抓關(guān)鍵的少數(shù)來抓工作責(zé)任的落實(shí)，日常監(jiān)管要落到實(shí)處，首先就要讓單位“一把手”緊張起來，對(duì)于監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的責(zé)任落實(shí)不到位的問題，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的追責(zé)力度，干部觸犯黨紀(jì)條規(guī)的，必須按“兩個(gè)責(zé)任”的要求，更深一步追究所在單位黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。 二是激勵(lì)和考核機(jī)制應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。有的干部在一個(gè)崗位一呆就是十幾
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