傳統(tǒng)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(完整版)
【正文】 行全面監(jiān)控、數(shù)據(jù)收集和智能分析，并及時(shí)采取有效行動(dòng)進(jìn)行智能處理，或者是提供相關(guān)建議和方案，達(dá)到適應(yīng)或糾正環(huán)境（客觀事物）變化的目的。煤炭資源的不可再生性，注定了煤炭企業(yè)必須及早著手實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 一、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái) 物聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)一個(gè)全新的時(shí)代。煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展只有立足于煤，做到積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)，才能更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。比如，資金、廠房、土地、設(shè)備、材料等物質(zhì)資源調(diào)配不力，存在大量閑置資產(chǎn)；資本運(yùn)作與投融資、提高品牌影響力、共享共建戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等方面能力不足，軟實(shí)力與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距較大。物聯(lián)網(wǎng)將給煤炭企業(yè)提供除精確的市場(chǎng)供求信息外，更重要的在現(xiàn)有產(chǎn)品供給與目標(biāo)市場(chǎng)需求的差距、未來(lái)產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位、未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等方面提供信息及相應(yīng)解決方案，這些都是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)無(wú)比寶貴的決策依據(jù)。在近幾年的《政府工作報(bào)告》中，李克強(qiáng)總理每年都強(qiáng)調(diào)的“互聯(lián)網(wǎng)+”，也離不開(kāi)物聯(lián)網(wǎng)的支撐。 【參考文獻(xiàn)】 [2][j].中國(guó)信息界，2010（05）. 第6頁(yè) 共6頁(yè)。信息開(kāi)放和共享是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要標(biāo)志，煤炭企業(yè)主要依靠自身積累封閉式滾動(dòng)發(fā)展的傳統(tǒng)模式，將來(lái)不但難以實(shí)現(xiàn)大的進(jìn)步，甚至還會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。 三、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的初步設(shè)想 從上世紀(jì)末美國(guó)提出物聯(lián)網(wǎng)概念以來(lái)，美國(guó)、歐盟、中國(guó)等先后出臺(tái)了支持政策，世界it產(chǎn)業(yè)巨頭和部分
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