二○○四年客運站工作總結(jié)(完整版)
【正文】 了滅火器個，有人參加了消防知識培訓(xùn)，并獲得了消防知識培訓(xùn)合格證。制訂出臺了《客運總站安全管理辦法》建立了安全管理的長效機制，使安全工作做到橫向到底豎向到邊，人人有責(zé)任，事事有人管。旅客購票時間不超過分鐘，禁止故意拖延時間；嚴(yán)格工作紀(jì)律，對經(jīng)營戶管理一視同仁，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。三是：對個別職工不能勝任管理工作的，堅決調(diào)崗。售票大廳安裝了多媒體票價顯示系統(tǒng)，擴建了第二售票廳，增設(shè)了三個售票窗口，消除了高峰售票擁擠的現(xiàn)象，更換了售票對講系統(tǒng)，解決了對講串音干擾問題。為確保車站治安和行管部門現(xiàn)場管理，還設(shè)有公安駐站值勤室，運管駐站辦公室協(xié)助汽車站管理工作。二○○四年客運站工作總結(jié) ...抓好基礎(chǔ)建設(shè)完善服務(wù)功能 建設(shè)窗口形象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ——總站年工作總結(jié) 年，在市交通局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站干部、職工以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，發(fā)揚團結(jié)拚搏、勇于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的精神。 二、各種經(jīng)營指標(biāo)完成情況形勢喜人 年，完成售票總額萬元，完成營運收入萬元，完成全年任務(wù)的。安裝了門、窗防護(hù)設(shè)施套，進(jìn)出站防護(hù)欄桿套，購置果皮箱、痰盂各個，垃圾箱個，印制客車座位帽號套，更換維修候車大廳及其它部位照明燈具套，修建了儲水箱，既解決了停水后候車大廳廁所的用水問題，也為司乘人員加水擦車提供了水源，疏通下水道米，安裝路面限速帶米，新裝了多功能日歷顯示時鐘，配置管理系統(tǒng)電腦臺，升級了客運管理系統(tǒng)軟件，改造修繕了快餐營業(yè)部這些設(shè)備設(shè)施的投入，既美化了服務(wù)環(huán)境，又極大地提升了總站的服務(wù)功能，增強了車站為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。四是：對隨意型的管理方式，檢票口、車場進(jìn)出站口旅客隨意出入，實行了封閉式管理。 四、抓好“雙評”工作，促進(jìn)“文明窗口”建設(shè)。實行責(zé)任追究制，年簽定全年安全責(zé)任書和春運安全責(zé)任書余份。截止年月日發(fā)送個班次，輸送旅客萬人次安全無事故，責(zé)任死亡事故為零。一年來，通過各種考核和評比，共追究責(zé)任人余人次，合計兌現(xiàn)扣款元，通過說服教育與經(jīng)濟掛鉤相結(jié)合的考核辦法，進(jìn)行嚴(yán)格考核，保證了各項工作有效的開展和各項工作措施的貫徹執(zhí)行，使總站的各項工作有了明顯效果。 ⒈由于受場地的限制，目前停車場已顯出其面積窄小不足，特別是車輛均向大型化發(fā)展，遇有客運高峰，發(fā)車位嚴(yán)重不足，需要有高度精密的組織和協(xié)調(diào)，嚴(yán)格到位的管理才能做到有條不紊，秩序井然。 ⒊車站的基礎(chǔ)管理資料需進(jìn)一步規(guī)范完善，規(guī)章制度需進(jìn)一步配套完善，各項行政運作需進(jìn)一步協(xié)調(diào)。 年月日市客運總站黨支部正式成立并開展工作，至此在車站的建站歷史上第一次有了黨的基層組織，為了盡快展開工作，站黨支部多次召開支部會議，具體對支部的各項工作進(jìn)行分工并確定了加強組織建設(shè)，建立各項基礎(chǔ)檔案，完善黨支部和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度的工作重點，支部的建立使全站有了黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，全站黨員在黨支部的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮了黨
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1