【正文】 建設(shè)力度。分局建立了納稅戶微機(jī)檔案、實(shí)現(xiàn)了微機(jī)產(chǎn)表，充分發(fā)揮了計(jì)算機(jī)的利用效率。 （一）加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。二○○四年地稅工作總結(jié) 地方稅務(wù)局 天時(shí)人事日相催，冬去陽(yáng)生春又來。年，全局從抓干部職工的學(xué)習(xí)教育入手，健全學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，調(diào)動(dòng)了干部職工的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提高。分局以“學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)英模”為主題，狠抓干部職工的學(xué)習(xí)和教育，分局人人寫出萬多字的讀書筆記，僅年，分局就舉辦學(xué)習(xí)心得欄期，使干部職工學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有心得、學(xué)有收獲。大興求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，通過狠抓崗位職責(zé)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提高了工作效率。為政之道，在于得人，全局積極推進(jìn)人事制度改革。通過分級(jí)負(fù)責(zé)、逐步實(shí)施，平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)人事清理預(yù)期工作目標(biāo)。 （一）多措并舉，強(qiáng)化征管稅收收入再創(chuàng)新高。鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)積極支持地稅工作，在三季度組織稅費(fèi)收入的關(guān)鍵時(shí)刻，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)蒞臨分局了解地稅收入情況，為地稅工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。分局狠抓稅收征管，向管理要收入、要檢查要收入。針對(duì)鐵砂稅收這一新生稅源，清泉分局及時(shí)掌握信息，實(shí)行跟蹤管理，切實(shí)采取有效措施確保稅收悉數(shù)入庫(kù)，僅此一項(xiàng)入庫(kù)稅款萬多元，有效的彌補(bǔ)了收入缺口。 五是加強(qiáng)票據(jù)管理，嚴(yán)格以票控稅。通過發(fā)票檢查，有效扼制了發(fā)票違規(guī)行為，促進(jìn)了地稅收入的有效增長(zhǎng)。 （二）堅(jiān)持強(qiáng)化征繳，社保費(fèi)征管基礎(chǔ)得到夯實(shí)。各部門之間也強(qiáng)化了工作配合，在縣政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，建立了定期例會(huì)制度，保證了社保費(fèi)征收工作的順利開展。 四是加大檔案資料管理力度。 五是加大優(yōu)質(zhì)化服務(wù)力度。一是開展了稅收政策執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查，糾正了基層在執(zhí)行稅收政策工作中存在的突出問題，提高了全縣地稅系統(tǒng)的稅政管理效能，確保了稅收政策的貫徹落實(shí)。 （二）規(guī)范執(zhí)法行為，營(yíng)造治稅環(huán)境。積極探索并認(rèn)真實(shí)施執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核辦法，實(shí)行錯(cuò)案追究制。稅務(wù)法庭、稅偵聯(lián)辦也大力為各基層分局保駕護(hù)航。一是用廉政規(guī)定引導(dǎo)人?？h局嚴(yán)把日常審計(jì)關(guān)，對(duì)調(diào)離負(fù)責(zé)人的單位，我們嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)管理辦法，審計(jì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況，認(rèn)真開展內(nèi)部審計(jì)工作。充分發(fā)揮兼職監(jiān)察員隊(duì)伍的作用，強(qiáng)化了紀(jì)檢監(jiān)察部門職能，加大了社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)的覆蓋面，對(duì)干部職工八小時(shí)內(nèi)外實(shí)施全面監(jiān)督。做到了事事有著落，件件有回音。通過抓執(zhí)法監(jiān)察，既保證了稅收政策的正確規(guī)范實(shí)施，促進(jìn)各征收單位依法辦事，勤政高效的履行職責(zé)，又有效遏制了各單位不廉不潔行為的發(fā)生。今年月，在市局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，我局兩分局順利通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局檢查驗(yàn)收，被市局授予“標(biāo)準(zhǔn)化分局”榮譽(yù)稱號(hào)，為基層單位標(biāo)準(zhǔn)化分局的創(chuàng)建樹立了樣板，極大的鼓舞干部職工的士氣。先后對(duì)分局職工住房、分局食堂、分局圍墻、分局辦公住房環(huán)境進(jìn)行改造，解決了干部職工的后顧之憂，為農(nóng)村各分局干部職工都能扎根基層、安心農(nóng)村工作創(chuàng)造了條件，保證基層單位日常工作的正常開展?！拔逅摹鼻跋?，縣局與縣工會(huì)、縣乒乓球協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦了迎五一、慶五四“地稅杯”乒乓球比賽活動(dòng)。一年來，全局圍繞省局“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、綜合應(yīng)用、注重管理”的工作要求，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件推廣為重點(diǎn)，全面推進(jìn)信息化建設(shè)，取得了顯著成績(jī)。分局也積極加強(qiáng)了對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。為進(jìn)步實(shí)現(xiàn)制度管人，制度管事的目的，上半年，局機(jī)關(guān)辦公室和機(jī)關(guān)服務(wù)中心重新修訂了包括《機(jī)關(guān)考勤制度》等局機(jī)關(guān)十一項(xiàng)管理制度。三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，對(duì)全系統(tǒng)建卡建賬情況錄入微機(jī)，使全系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。通過找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，改善經(jīng)營(yíng)管理，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 過去的一年，我局雖然做了一些工作，也取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求、人民群眾的愿望、地稅事業(yè)發(fā)展的需要相比，還有一定差距。其次是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，上半年，各分局按照縣局的要求，組織了專班人員，對(duì)各地的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清理登記，按照縣局統(tǒng)一的固定資產(chǎn)卡片，錄入了縣局的財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)錄入控管，做到了產(chǎn)權(quán)明晰、帳務(wù)規(guī)范、責(zé)任明確。在車輛費(fèi)用管理上，實(shí)行單臺(tái)記賬，按月匯總，全年綜合獎(jiǎng)懲的管理辦法。各分局將定稅情況全部輸入微機(jī)，分地域、分行業(yè)進(jìn)行錄入，分局集貿(mào)稅收和企業(yè)稅收已基本實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，欠稅戶、漏稅戶一目了然?？h局投資多萬元先后添置了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，配備了服務(wù)器臺(tái)、微機(jī)臺(tái)，配備了大型不間斷電源、核心交換機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，并也相繼投入使用。在這些活動(dòng)中，全縣地稅干部踴躍參與，表現(xiàn)出了較高的素質(zhì)。在今年月份稅收宣傳月活動(dòng)中，縣局在市級(jí)以上報(bào)刊宣傳報(bào)道了一批先進(jìn)的典型，在社會(huì)上引起了極大的反響；在紀(jì)念地稅成立十周年征文活動(dòng)中，我局報(bào)送征文稿件十六篇，有七篇分獲一、二、三等獎(jiǎng)，展現(xiàn)了地稅工作的輝煌業(yè)績(jī)和地稅干部嶄新的精神風(fēng)貌。 二是加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)基層建設(shè)。XX縣區(qū)分局倡導(dǎo)干部職工樹立“四種”意識(shí)，開展思想道德教育，使干部職工精神面貌得到較大改觀。月中旬，我局以教育為先導(dǎo)，以整頓為手段，開展了稅風(fēng)稅紀(jì)的自查自糾活動(dòng)。繼續(xù)在全系統(tǒng)全面實(shí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制和報(bào)賬制，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出堅(jiān)持每月公開，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的監(jiān)督。今年，縣局對(duì)調(diào)離的個(gè)單位負(fù)責(zé)人和晉升的名人員，嚴(yán)格按照《省地稅系統(tǒng)離任審計(jì)規(guī)程》的要求進(jìn)行了審計(jì)，對(duì)發(fā)生經(jīng)費(fèi)赤字的單位，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。月份，轉(zhuǎn)發(fā)了市局《關(guān)于所犯錯(cuò)誤的通報(bào)》。 （四）探索征管改革，成功試行試點(diǎn)工作。加大重大稅收案