【銀行副行長述職報告范文】銀行副行長近三年述職報告(完整版)
【正文】 業(yè)務經營快速發(fā)展 20xx年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成情況良好。預計完成利潤1900萬元，超計劃101萬元。辦理票據業(yè)務3筆，金額360萬元。截止11月30日，逾期貸款28筆，金額14萬元，%.不良貸款21筆，%。 （三）加強人員排查，嚴控道德風險。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標準，積極開展了安全評估自查自評，落實隱患整改，提高人防、物防、技防的能力，確保無案件和安全事故發(fā)生。 （四）引導員工注重合規(guī)制度的學習，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做，做好了有獎勵，做得不好有處罰。 深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入。堅持以資產業(yè)務為根本，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展。 （一）將學習列入各項工作之首，通過行務會、周例會等多種形式，組織全行員工認真學習上級行相關文件和制度辦法。 （二）建立了專業(yè)的理財經理隊伍，從網點選擇業(yè)務能力強，服務質量高的人員擔任理財經理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。我們采取的是各網點各部門每月對所轄人員8小時內外工作生活情況進行摸底調查，支行再定期開展集中排查，嚴禁出現(xiàn)違反八不準的情況。 二、堅定不移狠抓風險管理，確保事故案件零的發(fā)生 （一）全面加強內控建設，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。
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