【銀行支行行長工作總結(jié)】銀行行長情況小結(jié),銀行工作總結(jié)(完整版)
【正文】 了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針，即“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。 銀行行長情況小結(jié)，銀行工作總結(jié) 回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經(jīng)歷，我們走過了一段極其困難的路程。下面，我從三個(gè)方面簡要匯報(bào)一下這幾年的工作情況。通過層層發(fā)動，全行干部職工看到了希望，增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感，也充分認(rèn)識到，只有拚搏才能有生路。同時(shí)，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。范文top100其間，我們還創(chuàng)造了很多金融系統(tǒng)乃至XX省農(nóng)行系統(tǒng)的第一。 二是信貸管理趨于規(guī)范，貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。特別是近兩年，減虧幅度不斷增大，增收節(jié)支效果顯著。 第5頁 共5頁。年，在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下，又實(shí)現(xiàn)利息收入2050萬元，比上年減虧2159萬元。同時(shí)，不良貸款大幅度下降，扣除撥離因素，貸款質(zhì)量有了很大的提高。 （二）以信貸管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范管理 首先，嚴(yán)肅規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務(wù)時(shí)間到服務(wù)設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段，進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。農(nóng)行要背水一戰(zhàn)、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊(duì)伍要強(qiáng)，農(nóng)
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