創(chuàng)新與企業(yè)家精神讀后感(完整版)
【正文】 的原則和規(guī)律，就可以學會創(chuàng)新。此外，必須注意，不能將“創(chuàng)新”和“聰明的創(chuàng)意”混為一談，更不能將創(chuàng)新狹隘的理解為科技創(chuàng)新。第一遍是開學初老師在課堂上著重介紹此書后便快速地讀過一篇，但如此道理深邃、見解精辟之作又豈是用來泛讀的。 首先，什么是創(chuàng)業(yè)精神。在此基礎之上，作者開始教我們如何創(chuàng)新。 創(chuàng)新來源之二：產業(yè)和市場結構我以前認為，任何系統(tǒng)都是始終趨于穩(wěn)定和平衡的，蓬勃發(fā)展至今的人類經濟社會更是如此。基于新知識的創(chuàng)新結合了兩個特點：漫長的前置時間和知識的融合。 創(chuàng)新既是概念性的又是感性的，因此創(chuàng)新者必需走出辦公室去觀察，去詢問，去聆聽。要等到所有基本要素都具備了才開始創(chuàng)新。正如作者在書中所提到的，認為一杯水是半滿的和認為一杯水是半空的從數學上看沒有任何差別，但對于創(chuàng)新者而言，就是一項重要的認知差異。為處于不敗之地，高科技公司必須越跑越快，在淘汰期，能堅持下去的，也只有少數財力雄厚的企業(yè)，因此高科技企業(yè)比其他企業(yè)更需要財務上的遠見。 第二篇：《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》讀后感 第7頁 共7頁。 在整篇書中，作者多次強調，對于一個企業(yè)，只有不斷的創(chuàng)新，才能保持企業(yè)的生命力。要想抓住機遇，首先就要抓住變化，主動擁抱變化。創(chuàng)新固然需要天賦、才智和個人愛好，但當這一切都準備就緒的時候，創(chuàng)新就轉變成辛苦的、集中的、有目標的工作，而且還需要勤奮、毅力和奉獻。 有效的創(chuàng)新都是從小事做起的，并非一開始就規(guī)模龐大，而且他們往往圍繞著某一特定事物展開?！弊髡叩倪@個觀點讓我想起了《創(chuàng)業(yè)的國度》里的一段話：“他們真正缺失的是這些
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