六頂思考帽讀后感(完整版)
【正文】 不同方面所做的分析有助于全面的考量和把握事物的本質(zhì)，最后在通過(guò)“藍(lán)色帽”組織和控制達(dá)成一致意見(jiàn)，這樣的決策往往更貼近事物的本質(zhì)規(guī)律，決策的成功率相對(duì)較好而且減少了不必要的內(nèi)耗，節(jié)省了會(huì)議時(shí)間提高了決策的成功率。 《六頂思考帽》是針對(duì)許多會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、達(dá)成結(jié)論難的一種解決方法，發(fā)明創(chuàng)造者為愛(ài)德華、德、博諾博士?；谑聦?shí)和材料，展望美好的未來(lái)，找到解決問(wèn)題好的途徑和方法，并運(yùn)用邏輯思維，使這些路徑和方法得到合理的解釋?zhuān)@是在運(yùn)用黃色思考帽。 其實(shí)想起來(lái)，這種方法對(duì)解決家庭爭(zhēng)端，也是有很大幫助的，但前提是兩個(gè)人都接受這種方式來(lái)解決問(wèn)題。 《六頂思考帽》這本書(shū)很薄，但內(nèi)容卻不”薄“，書(shū)的廣告打得可真響，說(shuō)是全球創(chuàng)新思維訓(xùn)練第一書(shū)，還被稱(chēng)為20世紀(jì)最有價(jià)值的商業(yè)書(shū)籍之一呢。他可以分別處理。據(jù)作者說(shuō)在國(guó)外有很多公司通過(guò)這種思維方式取得了很好的效果，我想應(yīng)該有效果的。 要想真正讀懂這本書(shū)，你必須邊讀邊對(duì)比自己現(xiàn)有的思維模式，我感覺(jué)我們大多人在思維的時(shí)候，都是從某個(gè)狀況，根據(jù)自己的推導(dǎo)演變成另一種狀況，就好象農(nóng)民種田一樣，先耕田，再播種，然后施肥、澆水，才能收獲豐碩的果實(shí)。記得方總曾經(jīng)給我們舉過(guò)一個(gè)例子，在一輛快速奔馳的地鐵上，所有的乘客都在安靜的做自己的事情，站停的時(shí)候，上來(lái)一位父親，帶著三個(gè)孩子，三個(gè)孩子上車(chē)后，一直都在上竄下跳的打鬧、做游戲，嚴(yán)重影響了其他乘客的安靜。橫向思維絕對(duì)不是要嘗試證明什么，而只是要探尋、引發(fā)新想法。它提供的是感性的看法。藍(lán)色思考帽是對(duì)思考過(guò)程和其他思考帽的控制和組織。同時(shí)，六頂思考帽它也是一種化解爭(zhēng)辯，讓雙方都樂(lè)于接受的思考和討論的方式。 白色思考帽——事實(shí)與數(shù)據(jù)。紅色思考帽可以讓思考者提問(wèn)，了解對(duì)方的情緒和感覺(jué)。任何被建議的行動(dòng)都是在將來(lái)采取的。這個(gè)意見(jiàn)符合我們過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)嗎。 黃色思考帽——正面、建設(shè)性思考。 綠色思考帽——?jiǎng)?chuàng)造性思考。 藍(lán)色思考帽——思考的控制與監(jiān)督：通過(guò)藍(lán)色思考帽，我們將要討論的問(wèn)題進(jìn)行定義和描述，將各種定義尋找出來(lái)，指明思考的目標(biāo)，以及討論應(yīng)該缺得的成果。白色帽子—黃色（列出提案和建議，這時(shí)藍(lán)色和黃色可以穿插使用，白色也可以隨時(shí)說(shuō)明），然后用藍(lán)帽子找到需要新概念的問(wèn)題，然后綠帽子去尋找新的辦法。而僅僅通過(guò)閱讀這本書(shū)，我們可能還是不會(huì)有太多實(shí)踐體驗(yàn)的機(jī)會(huì)，希望在今后能有機(jī)會(huì)跟大家一起進(jìn)步一起在實(shí)踐中運(yùn)用這種思考方法。在之后似乎黃色的評(píng)估，加上黑色的反對(duì)意見(jiàn)。它的最主要的層面之一就是集中，思考的目的是什么。創(chuàng)造性不再是提建議的人本身的事情，坐在會(huì)議桌旁的每個(gè)人都可以創(chuàng)造新想法。它可以做出具體的建議和提案。符合我們的倫理規(guī)范和價(jià)值觀嗎。在純學(xué)術(shù)思考中，只要有描述、分析和解釋就足夠了。紅色思考帽包含兩類(lèi)感覺(jué)。我們所陳述的事實(shí)可能涉及兩種，經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的事實(shí)和未經(jīng)驗(yàn)證的事實(shí)。 《六頂思考帽》讀后感5 當(dāng)從圖書(shū)館借到這本書(shū)的時(shí)候，眼球立刻就被封面的字眼吸引住了——“全球創(chuàng)新思維訓(xùn)練第一書(shū)”、“20世紀(jì)最有價(jià)值的商業(yè)書(shū)籍之一”、“迅速搭建智力資本擴(kuò)張的平臺(tái)”，拜讀完之后覺(jué)得這種水平思考法的確給人眼前一亮的感覺(jué)，公司把這本書(shū)放在培訓(xùn)計(jì)劃的首位也不無(wú)道理。德它意味著小心和謹(jǐn)慎，它指出了任一觀點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)所在。 愛(ài)德華看到這
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