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正文內(nèi)容

xx集團(tuán)司青年思想引導(dǎo)手冊(cè)編寫計(jì)劃(完整版)

  

【正文】 中有相當(dāng)一部分人對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)能力差。這些都是應(yīng)該引起各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。這部分青年往往容易受外界思想的影響,對(duì)自己的工作本身產(chǎn)生懷疑,從而放棄了個(gè)人意志,思想飄忽不定。 青年的價(jià)值取向呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì),行為方式更加務(wù)實(shí),關(guān)注企業(yè)發(fā)展,并期盼從中得到利益和實(shí)惠。 現(xiàn)實(shí)生活中,青年在工作中遇到問(wèn)題和困難,較少會(huì)想到團(tuán)組織和團(tuán)干部。 缺乏理性思考,個(gè)別青年甚至存在極端情緒。通過(guò)認(rèn)真分析青年思想中存在的問(wèn)題,以及影響青年思想中的積極因素,對(duì)青年加以正確引導(dǎo)。 五、結(jié)束語(yǔ) 引導(dǎo)青年是共青團(tuán)組織的根本任務(wù)、戰(zhàn)略任務(wù)。加強(qiáng)青年交流、培養(yǎng)青年的生活情趣,豐富青年文化,穩(wěn)定公司青年隊(duì)伍。通過(guò)加強(qiáng)青年員工的思想政治教育工作,充分發(fā)揮公司團(tuán)委的作用,真正的關(guān)心、關(guān)愛(ài)青年員工,正確地引導(dǎo)青年員工樹(shù)立好人生觀,明確自身的發(fā)展方向,把青年員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展、個(gè)人自身的發(fā)展中來(lái)。 二、針對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的具體引導(dǎo)思路 載體4積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為青年員工提供非正式交流的渠道和機(jī)制,逐步建立qq群、msn、微博、飛信等,通過(guò)現(xiàn)代工具對(duì)企業(yè)的文化進(jìn)行宣傳,促進(jìn)青年員工交流,使青年員工在交 流中提高素質(zhì),建立對(duì)相關(guān)問(wèn)題的理性認(rèn)識(shí),輔助企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)在凝聚力。人生觀、價(jià)值觀出現(xiàn)了重物質(zhì)、輕精神,重個(gè)人、輕集體的傾向。 五、審核階段(5月16日5月30日)。 二、準(zhǔn)備階段(2月2日3月5日)。集中組織工作小組成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)共青團(tuán)相關(guān)知識(shí)及有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)集團(tuán)公司團(tuán)委、國(guó)資委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談,進(jìn)一步明確相關(guān)工作。《手冊(cè)》初稿經(jīng)有關(guān)會(huì)議研討、審核后,送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。 (五)缺乏理性思考,個(gè)別青年甚至存在極端情緒。 路徑三面對(duì)面思想交流 載體5日常非正式交流 為增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力,了解員工的需求和心聲,企業(yè)不定期組織開(kāi)展青年員工座談會(huì),與員工面對(duì)面對(duì)時(shí)下熱點(diǎn)話題進(jìn)行思想交流,思想政治解讀,幫助企業(yè)青年化解思想困惑和現(xiàn)實(shí)難題,并對(duì)員工提出的良好建議和意見(jiàn)進(jìn)行改善和改進(jìn),使企業(yè)有更好的發(fā)展。 途徑: 舉辦座談會(huì)。 內(nèi)容。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展轉(zhuǎn)型、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇、青年思想多元多樣多變的新形勢(shì)下,引導(dǎo)企業(yè)青年正確思想意識(shí)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 產(chǎn)生信仰危機(jī),部分青年缺少正確的人生追求和目標(biāo)。部分青年尤其新員工在遇到困難時(shí),表現(xiàn)出失落感,對(duì)自己沒(méi)信心。還有相當(dāng)一部分青年認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作效果不夠理想,共青團(tuán)作用不大。另一方面,艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神在逐漸淡化。 不同年齡、身份和工種的青年思想狀況差異較大,彼此不容易融合成為一個(gè)集體,因?yàn)樗枷胍?jiàn)解的不同,分門別類,各干各的,缺少足夠的交流。 (二)對(duì)策與建議 加強(qiáng)對(duì)青年的正確引導(dǎo) 在新形勢(shì)下,提高青年員工思想素質(zhì),要針對(duì)新情況、新問(wèn)題變換內(nèi)容和方式,建立與公司發(fā)展相適宜的思想政治體系。我們必須大力加強(qiáng)集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神教育,把建立正確的價(jià)值觀、融洽舒暢的同事關(guān)系、積極健康的工作心態(tài)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。仔細(xì)想想都知道,如果一個(gè)人干他想干的事,可以事半功倍,反之則事倍功半。能為青年做些什么。在考核激勵(lì)方面,要加強(qiáng)對(duì)青年業(yè)績(jī)的考核,制定具有靈活性的業(yè)績(jī)考核體系,將考核結(jié)果作為選用干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。引導(dǎo)新入職員工融入企業(yè)文化,輔助企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)在凝聚力;幫助新入職員工提高素質(zhì),輔助企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)。根據(jù)團(tuán)省委《關(guān)于推動(dòng)首批基層團(tuán)組織完成轉(zhuǎn)化工作的通知》、《進(jìn)城務(wù)工青年思想引導(dǎo)大綱》文件精神,為深入貫徹落實(shí)團(tuán)市委和公司團(tuán)委對(duì)青年思想引導(dǎo)工作,切實(shí)增強(qiáng)新形勢(shì)下引導(dǎo)進(jìn)城務(wù)工青年的針對(duì)性、適用性和普遍性,公司在充分調(diào)研和結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上,研究制訂了《安利***分公司進(jìn)城務(wù)工青年思想引導(dǎo)手冊(cè)》。 “msonormal”style=““ 開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。在各團(tuán)支部樹(shù)立一對(duì)“名師高徒”對(duì)子,按時(shí)對(duì)師徒幫帶情況的履行情況進(jìn)行了監(jiān)督、檢查,加快青年徒弟的成長(zhǎng)和成才?!癿sonormal”style=““載體:“msonormal”style=““ 組織開(kāi)展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”合理化建議活動(dòng)。 “msonormal”style=““ 開(kāi)展青年崗位技術(shù)比武活動(dòng)。發(fā)動(dòng)廣大青年員工對(duì)留守兒童、流動(dòng)兒童、失學(xué)兒童、殘疾兒童等關(guān)愛(ài)兒童活動(dòng),關(guān)心下一代健康成長(zhǎng)?!癿sonormal”style=““ 成立具有個(gè)性化特點(diǎn)的協(xié)會(huì)組織。 員工本身也應(yīng)該有意識(shí)的提高自身素質(zhì)以面對(duì)不斷變化的外部環(huán)境及工作需求。【適用的引導(dǎo)內(nèi)容】 通過(guò)團(tuán)支部推優(yōu)工作,將一線優(yōu)秀的青年員工推優(yōu)入黨,是表現(xiàn)企業(yè)對(duì)青年員工的認(rèn)可,讓部分先進(jìn)青年通過(guò)該種方式在提升自己的同時(shí)也帶動(dòng)一批人,激勵(lì)一批人。完成推薦對(duì)象的相關(guān)材料的收集與整理,并定時(shí)向所在黨支部匯報(bào)。 團(tuán)支委將填寫好的“優(yōu)秀青年入黨積極分子推薦表”送被推薦對(duì)象所在黨組織以及上級(jí)團(tuán)組織討論并簽署意見(jiàn)后,一份反饋給上級(jí)團(tuán)組織,一份報(bào)上級(jí)組織部門,一份由團(tuán)支部留存。由團(tuán)支委對(duì)申請(qǐng)入黨的團(tuán)員青年在廣泛聽(tīng)取團(tuán)內(nèi)外有關(guān)群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行分析研究,初步提出具體的推薦對(duì)象。 目前巴士六汽公司管理人員年齡結(jié)構(gòu)老化,公司正在大力培養(yǎng)年輕后備干部,無(wú)論是高學(xué)歷的人才還是有基層豐富經(jīng)驗(yàn)的青年人才都是企業(yè)需要的。 第五篇:企業(yè)青年思想引導(dǎo)手冊(cè)問(wèn)卷上篇思想引導(dǎo)內(nèi)容 思想困惑:公交企業(yè)青年本來(lái)就少,我只是一個(gè)普通的基層員工,平時(shí)工作已經(jīng)很忙了?!癿sonormal”style=““ 六、引導(dǎo)青年做健康文化生活的表率。“msonormal”style=““ 五、引導(dǎo)青年做服從社會(huì)、企業(yè)整體利益的表率,弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。 “msonormal”style=““ 啟動(dòng)“青年職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)航”活動(dòng)。選派有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄昙夹g(shù)人才前往省公司參加學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)理念,并將所學(xué)知識(shí)以青年技術(shù)講堂的方式傳授給其他員工。 “msonormal”style=““ 借助社會(huì)力量,在員工中展開(kāi)心理知識(shí)講座、心理普查、咨詢輔導(dǎo),建立員工心理健康檔案等工作。 “msonormal”
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