企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)策略學(xué)習(xí)心得體會(huì)(完整版)
【正文】 、精細(xì)化管理要想順利的在企業(yè)中得以實(shí)施，必須緊抓住老板不放松，否則，一切終將是空談。可口可樂(lè)總裁講過(guò)，如果可口可樂(lè)全球的公司都被火燒掉了，他也可以讓可口可樂(lè)很快站立起來(lái)。以此，也再次佐證了事物的多面性理論。 另外一個(gè)觀點(diǎn)也是我非常認(rèn)同的。 對(duì)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與修煉，是個(gè)長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程，不可能一蹴而就，同時(shí)也希望企業(yè)文化的建設(shè)，能在我們精益與精細(xì)項(xiàng)目中
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