7學(xué)習(xí)企業(yè)文化安全手冊(cè)心得體會(huì)_(完整版)
【正文】 二、企業(yè)環(huán)境是指在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的一種傳統(tǒng)的企業(yè)氛圍，并不是純粹的企業(yè)裝修、裝飾出來(lái)的環(huán)境。當(dāng)一個(gè)企業(yè)有著厚厚一本企業(yè)文化理念和制度，而老總和員工都說(shuō)不清其中的內(nèi)容的時(shí)候，事實(shí)上這個(gè)企業(yè)根本沒(méi)有企業(yè)文化。 我們印發(fā)的《企業(yè)文化手冊(cè)》涵蓋了行業(yè)精神理念、企業(yè)價(jià)值理念、企業(yè)文化品牌、企業(yè)道德規(guī)范、行為規(guī)范等內(nèi)容。一般認(rèn)為企業(yè)文化包含五個(gè)要素：企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)禮儀、企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)典范人物。我們提出的禮儀不是一種可有可無(wú)的形式，不是沒(méi)有具體內(nèi)容的花架子。 五、企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)。 二、企業(yè)文化的功能 “企業(yè)文化營(yíng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”，我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)和反復(fù)討論后，將企業(yè)文化的功能具體總結(jié)為以下幾個(gè)方面： 導(dǎo)向功能：企業(yè)文化一旦形成，就以其潛移默化的方式，將共同的價(jià)值觀移植到員工的思想中，使得全體員工自覺(jué)地把共同的價(jià)值觀作為行為準(zhǔn)則，把企業(yè)的目標(biāo)作為自己的追求目標(biāo)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，“軟約束”比有形的“硬約束”具有更為自覺(jué)和持久的力量。企業(yè)的外觀形象是企業(yè)從外表上給社會(huì)公眾造成的印象。公司網(wǎng)站的建設(shè)又大大提高了我們企業(yè)的社會(huì)知名度。 2007年9月18日 第7頁(yè) 共7頁(yè)。將企業(yè)文化正式納入到集團(tuán)公司的培訓(xùn)計(jì)劃之中，讓集團(tuán)公司的每一個(gè)人都來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化，理解建設(shè)****文化的重要性。對(duì)于我們****集團(tuán)而言，下屬各公司、車(chē)站是我們對(duì)社會(huì)公眾樹(shù)立的第一印象，因此相當(dāng)重要。 企業(yè)文化功能的發(fā)揮可以使我
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