【摘要】?要點·疑點·考點?課前熱身?能力·思維·方法?延伸·拓展?誤解分析第4課時充要條件要點·疑點·考點A=B且B推不出A，則A是B的充分非必要條件A推不出B且B=A，
2024-09-28 10:46
【摘要】《莊子·秋水篇》莊子（約前369年—前286年）莊子，根據(jù)司馬遷的《史記》記載，莊子名周，字子丘，是戰(zhàn)國時期宋國蒙地人，生卒年未能確定，大約生于公元前369至前286年之間，與梁惠王、齊宣王、孟子、惠施等差不多同時代的人，與老子合稱“老莊”，同屬道家學派，是老子之后道家的主要代表。曾任蒙漆園吏，但不久辭
2024-08-24 21:51
【摘要】第十···屆推廣普通話宣傳周活動總結第一篇：第十···屆推廣普通話宣傳周活動總結第十····屆推廣普通話宣傳周活動總結····區(qū)····局大力推廣普通話作為我國的一項基本語言
2025-03-13 12:16
【摘要】初一三班主題班會-文明禮儀主持人：文明·禮儀?信息化時代禮儀也是十分重要的。?在學校、家庭等場所禮儀更是不可分割的一部分。?什么是禮儀呢？（思考）?禮儀就是律己、敬人的一種行為規(guī)范，是表現(xiàn)對他人尊重和理解的過程和手段。?禮儀是與人交往的藝術
2025-01-14 10:57
【摘要】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第30頁共30頁經(jīng)典易混淆的法律題系列二十一1、1997年5月，萬達公司憑借一份虛假驗資報告在某省工商局辦理了增資的變更登記，此后連續(xù)四年通過了工商局的年檢。2001年7月，工商局以辦理變更登記時提供虛假驗資報告為由對萬達公司作出罰款1萬元，責令提交真實驗資報告的行政處罰決定。2002年4月，工商
2025-01-03 19:50
【摘要】朗誦（含態(tài)勢語）主講教師：申定羽作業(yè)預告：配樂朗誦會?每班推舉10個朗誦類節(jié)目，人數(shù)不限，文體不限（詩歌、散文、故事、影視對白均可），形式不限（獨誦、齊誦、表演誦均可），限時4分鐘左右。?要求：1、配樂朗誦?2、各班班長、學習委員負責此項工作的安排。①協(xié)助推舉節(jié)目、確定演員，并督促演員排練；②每班確定主持人一名；③每班
2025-01-23 21:19
【摘要】1述職述德述廉報告中共***區(qū)委常委、宣傳部長2021年7月我于2021年12月任中共***委常委、宣傳部長，2021年1月調任中共***區(qū)委常委、宣傳部長。五年來，無論是在***工作，還是在***工作，我都能自覺接受縣（區(qū)）委的正確領導，立足本職，勤勉敬業(yè)，扎實工作，較好地做好所分管的
2025-02-10 06:14
【摘要】本杰明·S·布盧姆MasteryLearning1【“掌握學習”的學習理論】?95％以上的學生在學習能力、學習速率、學習動機方面，并無大的差異；?產(chǎn)生學生學習差異的主要因素丌是遺傳或智力，而是家庭不學校的環(huán)境條件；?如果大多數(shù)學生都有足夠的學習時間，接受了合適的教學，就能掌握世界上任何能夠學會的東西；
2024-07-28 19:35
【摘要】1第四章·資料分布特征與描述統(tǒng)計量1．統(tǒng)計描述主要從哪幾個方面發(fā)現(xiàn)和描述數(shù)據(jù)特征？統(tǒng)計描述可以從樣本含量n，集中趨勢（算術均數(shù)、幾何均數(shù)、中位數(shù)），離散趨勢（極差、四分位數(shù)間距、方差和標準差）以及通過繪制統(tǒng)計圖，編制統(tǒng)計表來發(fā)現(xiàn)和描述數(shù)據(jù)特征。2．頻數(shù)表的主要用途有哪些？（1）描述頻數(shù)分布的類型；（2）描述頻數(shù)分布的
2024-11-07 09:09
【摘要】風險管理第23次課1風險管理（補充）一、風險管理概念風險管理又名危機管理，是一個管理過程，其中包括對風險的確定、量度、評估和發(fā)展應付風險的策略。目的是把可以避免的風險減至最小，成本及損失極小化。理想的風險管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風險
2025-02-23 11:59
【摘要】弗里德里?！ねつ岵?德國著名哲學家。西方現(xiàn)代哲學的開創(chuàng)者，同時也是卓越的詩人和散文家。他最早開始批判西方現(xiàn)代社會，然而他的學說在他的時代卻沒有引起人們重視，直到20世紀，才激起深遠的調門各異的回聲。后來的生命哲學，存在主義，弗洛伊德主義，后現(xiàn)代主義，都以各自的形式回應尼采的
2025-01-21 15:34
【摘要】一、會議的基本禮儀二、常見會議類型的禮儀全過程發(fā)言者主持人參會者會議前1會議中2會議后3?when—時間?whhere－地點?who－人物?what－會議的議題?others－會議物品的準備避免跑題或議而不決控制會議時間控制會議進程
2025-02-20 15:34
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