“創(chuàng)先爭優(yōu)”黨建工作交流材料(完整版)
【正文】 包括新員工的入職培訓(xùn)及以勝任力模型為導(dǎo)向的相關(guān)職業(yè)素質(zhì)提高的培訓(xùn)。 5 第5頁 共5頁。 “六個一”活動開展一年來，人力資源部黨支部在集團黨委、機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位支部的大力支持下，在全體黨員和員工的共同努力下，創(chuàng)新思維，團結(jié)協(xié)作，腳踏實地，較好完成了各項工作任務(wù)，得到了好評并取得了一定的工作業(yè)績。 結(jié)合人力資源部門具體工作實際，制定部門員工崗位任職考核管理辦法，通過學(xué)習(xí)支部建設(shè)，提升部門員工崗位勝任能力，提高人力資源管理服務(wù)水平和職業(yè)能力。 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，企業(yè)不僅要著眼當(dāng)前，還需要關(guān)注未來。 六個一活動具體是： 明確一個目的 制定一個計劃 做好一次培訓(xùn) 研讀一本書籍 撰寫一份心得 開展一次活動 明確一個目的。崗位勝任能力最終目的是為了員工工作能力
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