“創(chuàng)先爭優(yōu)”黨建工作交流材料-wenkub
2024-09-28 14 本頁面
【正文】 、專業(yè)知識、職業(yè)資格、職業(yè)能力進(jìn)行評定，確定有針對性的績效考核內(nèi)容，促進(jìn)員工履行崗位職責(zé)。對員工管理，在關(guān)注組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、注重業(yè)績實(shí)現(xiàn)的同時，需要關(guān)注員工發(fā)展，注重能力提升。 根據(jù)安排，我很榮幸能夠代表人力資源部黨支部做交流匯報，我叫姚x，來自人力資源部人才開發(fā)管理科，我今天匯報的主題是：開展六個一活動，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)。 2010年，人力資源部黨支部在集團(tuán)黨委、集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合部門深化推進(jìn)用工分配制度改革重點(diǎn)工作，以開展六個一活動為主線，積極推進(jìn)黨建工作，加強(qiáng)部門學(xué)習(xí)。 2009年，借用工分配制度改革契機(jī)，進(jìn)一步完善考核體系，建立統(tǒng)一考核平臺，加強(qiáng)員工崗位任職考核，并納入集團(tuán)考核體系。崗位勝任能力主要是對員工履職能力以及晉升潛力的評價，著眼未來，著眼發(fā)展?jié)摿?，著重關(guān)鍵序列、關(guān)鍵崗位的崗位任職考核。 人力資源實(shí)施戰(zhàn)略的管理。當(dāng)員工招聘來到公司，人力資源部
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