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[銀行支行上半年總結(jié)報(bào)告]銀行服務(wù)總結(jié)報(bào)告(完整版)

2024-09-28 13:57上一頁面

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【正文】 目進(jìn)度,已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共x萬元。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)購銷政策,切實(shí)做好2010年度秋季糧棉油收購掃尾工作,及時(shí)足額供應(yīng)政策性收購資金,確保糧棉油儲(chǔ)備的增儲(chǔ)、輪換和糧棉臨時(shí)收儲(chǔ)計(jì)劃的順利實(shí)施,確保國家糧油購銷政策有效落實(shí)。占全年計(jì)劃的x%。其中糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬貸款16x萬元,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬元,縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1x萬元,農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款x萬元。[銀行支行上半年總結(jié)報(bào)告]銀行服務(wù)總結(jié)報(bào)告 銀行員工應(yīng)時(shí)刻關(guān)注自己的言行,面對(duì)客戶代表著整個(gè)銀行,面對(duì)行內(nèi)代表著所在業(yè)務(wù)單位。 積極拓展財(cái)政性存款,存款工作進(jìn)一步加強(qiáng)。 多方協(xié)調(diào)溝通,盡可能清收不良貸款。上半年,準(zhǔn)政策性糧食收購貸款2400萬元。同時(shí),我行營銷的大別山紅色旅游x萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報(bào)審議程序。 (四)緊盯市場行情,合理引導(dǎo)企業(yè)銷售,確保按計(jì)劃收回貸款 一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情,引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時(shí)機(jī)適時(shí)銷售,積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨,防止不當(dāng)賒銷所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。上半年,通過合規(guī)管理月活動(dòng),利用板報(bào)、警言和事例教育等形式,大力宣傳盡職免責(zé)、失職追責(zé)等文化理念,使之深入了員工內(nèi)心。在貸后管理環(huán)節(jié),加大對(duì)物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度,加強(qiáng)對(duì)貸款企業(yè)庫存實(shí)物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析,確保信貸資金安全,并落實(shí)了全程操作盡職記錄。四是實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)。我行深入發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡,從先進(jìn)事跡中提煉出豐富深刻的嚴(yán)斌精神,嚴(yán)斌精神不僅是xx縣農(nóng)發(fā)行的精神財(cái)富,也是整個(gè)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)縮影。 三、存在的不足 經(jīng)過全行上下的努力,半年工作取得了一定成績,但是與先進(jìn)的兄弟行比較,與省市分行的期望,還是存在差距,存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在存款工作未能完成任務(wù)、貸款清收進(jìn)展緩慢、綜合盈利能力有待進(jìn)一步提高等,究其原因: 從我行內(nèi)部方面來看。三是縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境有待改善,政府支持力度有待加強(qiáng)。三是加強(qiáng)全程管理,嚴(yán)格落實(shí)五項(xiàng)關(guān)口、八個(gè)環(huán)節(jié)、十條底線等信貸管理制度和措施,不斷提高貸款物資保證率,著力加強(qiáng)貸后管理,合理引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,加強(qiáng)銷售貨款回籠管理,確保放得出、收得回,有效益。一是加大銀政對(duì)接后續(xù)工作協(xié)調(diào)力度,積極引導(dǎo)和督促政府落實(shí)融資平臺(tái)改造、財(cái)政補(bǔ)貼、財(cái)政性存款等承諾事項(xiàng)。三是積極做好收息工作,提前做好盈利測算工作。一是進(jìn)一步發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡,充實(shí)嚴(yán)斌精神內(nèi)涵,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐嚴(yán)斌精神,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展。 利潤總額增加。 中間業(yè)務(wù)收入下降。一是認(rèn)真落實(shí)市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》,采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動(dòng)調(diào)查等方式,大力營銷項(xiàng)目貸款。 根據(jù)糧改現(xiàn)狀,穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。今年,我們推行有減有增的訂單農(nóng)業(yè)支持思路,投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6800萬元,同比減少1690萬元。 (二)突出理性發(fā)展,全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險(xiǎn)。獎(jiǎng)勵(lì)780元,扣罰3940萬元。 (四)堅(jiān)持以人為本,深入推進(jìn)企業(yè)文化。制定、修改、完善各類制度辦法,對(duì)現(xiàn)行的40個(gè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行收集、篩選、整理,于6月初完成了企業(yè)文化《內(nèi)部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院、銀監(jiān)會(huì)和總分行關(guān)于支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的政策要求,充分挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)客戶資源,在保證已有糧食企業(yè)收購資金供應(yīng)的前提下,擇優(yōu)做好對(duì)符合條件的其他糧食購銷企業(yè)的信貸支持工作,鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。樹立正確的資金計(jì)劃意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)借貸資金的優(yōu)化配置。 銀行支行上半年總結(jié)報(bào)告范文三近年來,銀行辦公室,在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行的指導(dǎo)下,緊密圍繞黨委中心工作,充分發(fā)揮參謀助手和組織協(xié)調(diào)等方面的職能作用,使辦公制度化規(guī)范化明顯加強(qiáng)。 調(diào)研材料是行黨委決策的重要依據(jù),由于我們忙于日常事務(wù),深入基層調(diào)研不夠,掌握基層情況較少,向行黨委和上級(jí)行反映重頭信息較少,上級(jí)行采用我行信息少,致使我行的調(diào)研流于形式,沒有很好地發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)、為基層行服務(wù)的職能。 加強(qiáng)過程控制,提高公文管理質(zhì)量和效率。 三、加強(qiáng)檔案管理,努力提升檔案服務(wù)水平。 緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。調(diào)研和信息質(zhì)量不斷提高,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展和行黨委正確決策做出了積極的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)內(nèi)部控制和安全保衛(wèi),確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項(xiàng)工作安全運(yùn)營。根據(jù)國家有關(guān)金融機(jī)構(gòu)支持資源型城市轉(zhuǎn)型的政策,一方面積極向省分行、總行申請(qǐng)資源型城市可持續(xù)發(fā)展專項(xiàng)授信或?qū)m?xiàng)貸款。5月12日XX縣區(qū)發(fā)生特大地震災(zāi)害后,我行積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院和總行、省分行黨委號(hào)召,情系災(zāi)區(qū),全行動(dòng)員,累計(jì)捐助款項(xiàng)37900元。一是將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,通過黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式,全行全員、百分之百學(xué)習(xí)了上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法,加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè),努力了提高員工素質(zhì)。三是分層完善周例會(huì)制度,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。七是加強(qiáng)貸款期限管理。利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑,發(fā)現(xiàn)、化解cmxx系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個(gè)。 一是不斷加大問題檢查整改力度。兩項(xiàng)合計(jì)13000萬元,同比增加4510萬元。16月,全行累計(jì)發(fā)放糧油收購貸款13752萬元,同比減少10196萬元。向省分行上報(bào)國投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬元以上項(xiàng)目貸款5個(gè)、66000萬元,已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、4000萬元。 貸款累放數(shù)量減少。 不良貸款及占比下降。三是加強(qiáng)制度建設(shè),形成完善的制度體系,形成用制度管人、按制度辦事的機(jī)制。 堅(jiān)持查庫巡庫和風(fēng)險(xiǎn)排查制度,盡早發(fā)現(xiàn)和化解各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。如項(xiàng)目投資咨詢和抵質(zhì)押評(píng)估帶動(dòng)咨詢業(yè)務(wù)、項(xiàng)目資本金帶動(dòng)存款業(yè)務(wù)等。一是以新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為新的貸款增長點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目營銷,不斷完善項(xiàng)目庫管理,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行入庫、培育和出庫全程全方位動(dòng)態(tài)管理。 四、
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