[創(chuàng)業(yè)街蘋果園]廣告推廣方案(完整版)
【正文】 制作費(fèi)用開支 單張制作成本 印刷35萬份單張。所以，本項(xiàng)目應(yīng)充分調(diào)動(dòng)新老客戶的積極性，建議如下： ※對(duì)購房客戶進(jìn)行走訪，并對(duì)購房客戶進(jìn)行詳細(xì)的檔案管理，跟蹤服務(wù)。將按照6個(gè)月的銷售行程，印制35萬份宣傳單張，銷使人員15名，分4個(gè)月派發(fā)。文化素質(zhì)較高，追求生活品質(zhì)，容易被新的事物所吸引，他們的購房目的不僅僅要求房屋綜合素質(zhì)較好，還包括附加的物業(yè)管理服務(wù)及社區(qū)人群的素質(zhì)及文化氛圍的塑造。本項(xiàng)目戶型設(shè)計(jì)緊湊，以兩室兩廳為主，面積多控制在100平方米左右。 swot分析 s（優(yōu)勢(shì)）： ※依托創(chuàng)業(yè)街的規(guī)劃，有一定資源優(yōu)勢(shì)，如停車位等； ※創(chuàng)業(yè)街一期的成功開發(fā)，給二期奠定了一定的品牌價(jià)值和口碑效應(yīng)； ※戶型選擇范圍較多，且面積較為緊湊； ※底層4400余平米商場(chǎng)，給本項(xiàng)目業(yè)主的生活創(chuàng)造一定便利； ※開發(fā)商實(shí)力雄厚，以及相應(yīng)的政策優(yōu)勢(shì)。 三、整合推廣計(jì)劃 整合推廣指導(dǎo)原則 ※整合推廣目標(biāo)：進(jìn)行項(xiàng)目包裝，提升企業(yè)及項(xiàng)目品牌，進(jìn)而創(chuàng)造利潤(rùn)； ※整合推廣周期：初步定為6個(gè)月； ※整合推廣原則：高效、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用； ※整合推廣階段：由于項(xiàng)目本身規(guī)模較小，且已修有四層，結(jié)合“高效、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用”的推廣原則，建議將廣告推廣階段分為內(nèi)部認(rèn)購期和強(qiáng)銷期兩個(gè)階段； 整合推廣的總體思想 （1）確定樓盤的形象定位 本項(xiàng)目給人的第一感覺：時(shí)尚的、活力的、健康的、個(gè)性的、精致的、緊湊的… 歸納、提升 創(chuàng)業(yè)派在開盤前一個(gè)月，首次投放10萬份單張，在魯巷廣場(chǎng)前、華中科技大學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)樓盤前、以及附近的住宅小區(qū)里派單。定期向客戶郵寄項(xiàng)目施工進(jìn)度情況的匯報(bào)，并在重大節(jié)日、生日向購房客戶寄送禮品。 ※設(shè)法調(diào)動(dòng)老客戶的積極性，以介紹新客戶可享有一定期限的物業(yè)管理費(fèi)用等獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)老客戶介紹新客戶，并對(duì)帶入的新客戶也提供一定的優(yōu)惠。工地作為買家最為切身關(guān)注的地方，是宣傳最經(jīng)濟(jì)有效的場(chǎng)所，工地形象如何，不僅直接與物業(yè)和公司形象有
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