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[供電所職工上半年工作總結(jié)]全能型供電所(完整版)

2024-09-28 13:45上一頁面

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【正文】 此項(xiàng)活動(dòng)融合到無違章年活動(dòng)中,融合到日常工作中。為了更好地推進(jìn)全局的秋檢自查自糾工作,我局的秋檢方案經(jīng)過多次討論,于9月中旬就下發(fā)了檢查大綱,確定了局領(lǐng)導(dǎo)分組深入各單位開展督查工作的方案。全力實(shí)施抓基礎(chǔ)、重執(zhí)行、塑品牌的供電服務(wù)提升工程,全面提升供電服務(wù)水平,努力打造國(guó)家電網(wǎng)服務(wù)品牌。加快推進(jìn)110千伏龍橋變建設(shè),使其具備投產(chǎn)條件。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行 加大班組基礎(chǔ)建設(shè)力度,進(jìn)一步夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。一是電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱,發(fā)展滯后,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和電力需求之間的矛盾依然存在。%。今年以來,我局以塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)供電服務(wù)提升工程暨迎世博滿意百分百活動(dòng)為契機(jī),不斷優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,新增自助交費(fèi)終端、支付寶等繳費(fèi)方式,方便用戶繳納電費(fèi)。 (2)安全生產(chǎn)。110千伏五中變正在進(jìn)行主控樓澆注。 農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率:%,同比上升個(gè)百分點(diǎn)。[供電所職工上半年工作總結(jié)]全能型供電所 完善供電基礎(chǔ)資料,提升服務(wù)基礎(chǔ)管理。 全網(wǎng)最高負(fù)荷mw(8月3日10:40時(shí)),同比增長(zhǎng)%。110千伏中塘變、焦作變已完成規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)批復(fù)、初設(shè)審查、項(xiàng)目核準(zhǔn)等工作,正在征地。認(rèn)真組織開展安全學(xué)習(xí)周、三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)、安康杯及安全生產(chǎn)月等活動(dòng),組織開展春季暨迎峰度夏安全大檢查,完善安全監(jiān)察體系,健全和完善反違章工作機(jī)制,落實(shí)到崗到位制度,加強(qiáng)安全培訓(xùn),加大對(duì)外包施工隊(duì)伍的安全管理,切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。開展三走進(jìn)活動(dòng),為企業(yè)送技術(shù),定期解答廣大客戶的各類用電問題。(,%。電網(wǎng)手拉手比例低、抵御自然災(zāi)害能力弱。創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)稽查方式,不斷強(qiáng)化反違章工作力度。做好110千伏東甌2輸變電工程的前期工作、完成220千伏納江變擴(kuò)建、110千伏洛夫變擴(kuò)建等工程。 加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 以學(xué)習(xí)貫徹黨的十x屆五中全會(huì)精神,開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。三是市局督查組在檢查過程中,突出檢查管理性問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》,講究實(shí)效。三是能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,具體體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)和節(jié)假日值班制度的落實(shí)到位。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,我局5個(gè)專家組不定期的深入現(xiàn)場(chǎng)(班組)開展培訓(xùn)。五是對(duì)障礙或事故等嚴(yán)格執(zhí)行了四不放過原則,生產(chǎn)局長(zhǎng)每月主持召開生產(chǎn)分析會(huì),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)省公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題未完成的整改項(xiàng)目:一是黔城變X2主變擴(kuò)建做了部分自動(dòng)化改造,但綜自系統(tǒng)只運(yùn)行遠(yuǎn)傳X2主變數(shù)據(jù),大部分?jǐn)?shù)據(jù)還是由rtu遠(yuǎn)傳,rtu已運(yùn)行9年故障頻繁發(fā)生,存在設(shè)備安全隱患。開展了培訓(xùn)、裝置整治、狀態(tài)檢修等重點(diǎn)工作。針對(duì)我局應(yīng)用指標(biāo)和排名較低的情況,我局采取了如下措施實(shí)施改進(jìn):一是采取了集中辦公錄入了設(shè)備臺(tái)帳,并結(jié)合錄入工作開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 (七)認(rèn)真強(qiáng)化了農(nóng)電安全工作。一是檢查重點(diǎn)是以管理性問題為主,二是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》。學(xué)好用好《安規(guī)》和執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)仍是我局長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。 (二)年底前要完成的主要安全工作。 (五)加快安措實(shí)施,按要求完成項(xiàng)目的實(shí)施,完成erp的管理。電力營(yíng)銷知識(shí)新系統(tǒng)的上馬,四分管理辦法的出臺(tái)等,意味著全體營(yíng)銷工作者站在了同一個(gè)起跑線。我和我的伙伴們已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,時(shí)刻準(zhǔn)備著為公司營(yíng)銷事業(yè)奉獻(xiàn)青春。針對(duì)類似情況,我?guī)ьI(lǐng)客戶經(jīng)理們快速響應(yīng),當(dāng)天制定出一套解決類似情況的服務(wù)措施,即每月20日收集客戶電量電費(fèi)信息,以電子文檔形式傳遞到客戶相關(guān)負(fù)責(zé)人的電子郵箱,客戶持該電子文檔列表進(jìn)賬后直接到我所各大營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)打印發(fā)票。一邊是公司營(yíng)銷策略的新思路、新理念,一邊是前輩們數(shù)年累積的土辦法、老一套,既不能影響公司營(yíng)銷工作進(jìn)度,也不能激進(jìn)地去推行,如何在兩者之間尋找到結(jié)合點(diǎn),成為我每次布置工作任務(wù)前必須科學(xué)化解的難題。我為未能盡到父親的職責(zé)而愧疚,為未能盡到為人之子的孝心而難過,為未能盡到丈夫的責(zé)任和義務(wù)而自責(zé)hellip。 近幾年來,我先后獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀工會(huì)積極分子、供電公司先進(jìn)工作者、江南水電先進(jìn)工作者、保供電先進(jìn)個(gè)人、供電公司優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。所內(nèi),我虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,對(duì)每一位班長(zhǎng)都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任和壓力,又有相應(yīng)自主開展工作的權(quán)限,最大限度的調(diào)動(dòng)各位班長(zhǎng)的積極性。 團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)步 作為xxxXX縣區(qū)供電所最年青的管理人員,我時(shí)刻告誡自己,一是要堅(jiān)持好公司既定的營(yíng)銷工作思路,堅(jiān)定不移,不折不扣地去完成。11月,我們成功地對(duì)相關(guān)臺(tái)區(qū)責(zé)任人員進(jìn)行個(gè)人電費(fèi)回收率和線損率綜合考核,12月完成722臺(tái)配變線損率和回收率同步考核。 新系統(tǒng)籌備初期,我參與到業(yè)擴(kuò)子系統(tǒng)專家工
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