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[供電所職工上半年工作總結(jié)]全能型供電所(專業(yè)版)

2024-09-28 13:45上一頁面

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【正文】 我好久都沒看到他了。其次,在今年9月份,經(jīng)公司同意,通過任命和競(jìng)聘兩種形式,組建了大客戶經(jīng)理班,打破原大小客戶歸口抄表班的管理模式,明確其具體工作職責(zé)和范圍,針對(duì)性地為大客戶提供全天候24小時(shí)的售后服務(wù)。 xxxx年8月2日晚,我肯定地向公司分管副總經(jīng)理黃莉匯報(bào):新老系統(tǒng)交割成功,歷史電費(fèi)及欠費(fèi)信息導(dǎo)入無誤,新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)量完全一致,xxx所上線成功具備運(yùn)行條件。一是進(jìn)一步加強(qiáng)周例會(huì)制度,強(qiáng)化計(jì)劃管理。二是對(duì)秋檢發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)了具體整改通報(bào),限期整改。同時(shí)還結(jié)合季節(jié)性檢查,對(duì)保護(hù)及安全自動(dòng)裝置進(jìn)行專項(xiàng)檢查。關(guān)于護(hù)線網(wǎng)的建設(shè),全局共聘請(qǐng)護(hù)線員223名(其中線管所92名,沅陵局75名,會(huì)同公司14名,溆浦局27名,洪江公司6名,洪責(zé)公司3名,通道公司6名)。七是積極開展了《安規(guī)》學(xué)習(xí)。局長(zhǎng)在9月份、10月份兩次安委會(huì)上對(duì)秋檢工作進(jìn)行了部署,副局長(zhǎng)肖恩專門組織督查組成員對(duì)省公司的檢查方案進(jìn)行了逐條學(xué)習(xí),明確了檢查方法和要求。爭(zhēng)取完成220千伏輕水變及其220千伏進(jìn)線、110千伏出線的規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)批復(fù)、征地等相關(guān)工作。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作和效能監(jiān)察活動(dòng),大力開展反腐倡廉專題教育活動(dòng),不斷加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。110月份,共計(jì)拉電618條次。今年以來,我局繼續(xù)加大投入、集中力量,加強(qiáng)與縣委縣政府的溝通,召開全縣電網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)大會(huì),大力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)和新農(nóng)村電氣化建設(shè)。 供電所職工上半年工作總結(jié)范文一今年以來,我局在縣委、縣政府和電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變困難為動(dòng)力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了安全、可靠的電力保障。電力調(diào)通中心內(nèi)裝修施工正在有條不紊地進(jìn)行。通過今日、政務(wù)網(wǎng)、中國電力信息公開網(wǎng)等途徑公布計(jì)劃?rùn)z修停電范圍和時(shí)間,并對(duì)重要用戶、大工業(yè)用戶提前電話告知。三是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。開工建設(shè)甌北電力調(diào)度大樓。針對(duì)省公司1號(hào)文下發(fā)的《XX省電力公司2010年安全生產(chǎn)工作意見》,我們?cè)谌甑墓ぷ髦姓J(rèn)真貫徹落實(shí)了十個(gè)方面的工作,明確了全年三保、六無的安全工作目標(biāo),層層簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格做到了三級(jí)控制。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。對(duì)市局檢查發(fā)現(xiàn)的問題未完成的整改項(xiàng)目:。三是加大對(duì)三級(jí)單位的技術(shù)指導(dǎo)和支持,及時(shí)解決有關(guān)問題。針對(duì)查出的問題,市局將另行行文下達(dá)整改任務(wù)書(有關(guān)問題見附件)。二是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,要在11月底通過省公司驗(yàn)收。 新系統(tǒng)籌備初期,我參與到業(yè)擴(kuò)子系統(tǒng)專家工作組,面對(duì)陌生的操作界面與流程,翻著厚達(dá)200多頁的操作手冊(cè),我們只有一個(gè)禮拜的時(shí)間,不光是要去熟悉和掌握運(yùn)用這個(gè)新系統(tǒng),而是肩負(fù)著公司去發(fā)現(xiàn)和糾正新系統(tǒng)存在的不足與漏洞,提出我司的新需求。 團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)步 作為xxxXX縣區(qū)供電所最年青的管理人員,我時(shí)刻告誡自己,一是要堅(jiān)持好公司既定的營(yíng)銷工作思路,堅(jiān)定不移,不折不扣地去完成。 近幾年來,我先后獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀工會(huì)積極分子、供電公司先進(jìn)工作者、江南水電先進(jìn)工作者、保供電先進(jìn)個(gè)人、供電公司優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。一邊是公司營(yíng)銷策略的新思路、新理念,一邊是前輩們數(shù)年累積的土辦法、老一套,既不能影響公司營(yíng)銷工作進(jìn)度,也不能激進(jìn)地去推行,如何在兩者之間尋找到結(jié)合點(diǎn),成為我每次布置工作任務(wù)前必須科學(xué)化解的難題。我和我的伙伴們已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,時(shí)刻準(zhǔn)備著為公司營(yíng)銷事業(yè)奉獻(xiàn)青春。 (五)加快安措實(shí)施,按要求完成項(xiàng)目的實(shí)施,完成erp的管理。學(xué)好用好《安規(guī)》和執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)仍是我局長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。 (七)認(rèn)真強(qiáng)化了農(nóng)電安全工作。開展了培訓(xùn)、裝置整治、狀態(tài)檢修等重點(diǎn)工作。五是對(duì)障礙或事故等嚴(yán)格執(zhí)行了四不放過原則,生產(chǎn)局長(zhǎng)每月主持召開生產(chǎn)分析會(huì),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。三是能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,具體體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)和節(jié)假日值班制度的落實(shí)到位。 加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 以學(xué)習(xí)貫徹黨的十x屆五中全會(huì)精神,開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)稽查方式,不斷強(qiáng)化反違章工作力度。(,%。認(rèn)真組織開展安全學(xué)習(xí)周、三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)、安康杯及安全生產(chǎn)月等活動(dòng),組織開展春季暨迎峰度夏安全大檢查,完善安全監(jiān)察體系,健全和完善反違章工作機(jī)制,落實(shí)到崗到位制度,加強(qiáng)安全培訓(xùn),加大對(duì)外包施工隊(duì)伍的安全管理,切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。 全網(wǎng)最高負(fù)荷mw(8月3日10:40時(shí)),同比增長(zhǎng)%。 農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率:%,同比上升個(gè)百分點(diǎn)。 (2)安全生產(chǎn)。%。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行 加大班組基礎(chǔ)建設(shè)力度,進(jìn)一步夯實(shí)班組安全
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