[辦公室年終工作總結(jié)]醫(yī)院辦公室年終工作總結(jié)(完整版)
【正文】 滿了動力更內(nèi)在的，能夠發(fā)揮優(yōu)勢，善于貫穿情況，把握要點，經(jīng)過考察我院已決定讓梁俊雄同志擔任一門診副主任職務. 二、梁俊雄同志掛職期間參與和完成的主要工作 窗口科室急診科，《院前急救工作程序》、《急診科出診工作指南》，制定綠色通道印章管理制度和后期收費管理制度等，明確救護車的合理使用規(guī)定，綠色通道急診科防范醫(yī)療糾紛注意點等建議，建議并引進了喉罩、微量血糖儀、心電監(jiān)護儀、氣管插管訓練儀，同時對醫(yī)護人員進行相關培訓，明顯提高了搶救、使雙水醫(yī)院急診科的院前搶救水平大為提高，創(chuàng)出急救品牌，提升醫(yī)院形象，效益顯著. ，規(guī)范醫(yī)療行為，、新進醫(yī)務人員資歷尚淺等情況，參照區(qū)人民醫(yī)院的管理經(jīng)驗，結(jié)合雙水醫(yī)院臨床醫(yī)療工作實際，制定一系列管理制度.《雙水衛(wèi)生院住院醫(yī)療流程管理規(guī)定》的實施，提高住院病人管理的醫(yī)療質(zhì)量，實行總住院醫(yī)師及二值管理制度，總住院醫(yī)師采取多科醫(yī)師聯(lián)合輪值方式，二值采取?？曝撠熤菩问?，（例如公共衛(wèi)生事件等）
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1