xx省關(guān)于供銷合作社改革發(fā)展情況的調(diào)研報告(完整版)
【正文】 社綜合改革和發(fā)展的基本情況。一是加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理。圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達的改革試點年度任務(wù)，區(qū)供銷合作社加大了農(nóng)民合作社領(lǐng)辦創(chuàng)辦力度，注重合作社規(guī)范發(fā)展和聯(lián)合發(fā)展，著力提高農(nóng)民合作社的帶動力，在指導原有專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展的同時，共新增發(fā)展了各類農(nóng)民專業(yè)合作社18個。與****農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司聯(lián)合成立了惠農(nóng)服務(wù)中心，建立農(nóng)資儲備庫和莊稼醫(yī)院，確保了農(nóng)資市場的供應(yīng)穩(wěn)定，并為廣大農(nóng)民提供巡回出診、信息發(fā)布、良種引進、技術(shù)傳授、科普培訓、測土施肥、病蟲害防治等服務(wù)，助推農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。由于歷史原因，造成人才持續(xù)外流，致使全系統(tǒng)職能弱化、人員干部老化，直接影響了供銷社綜合改革的內(nèi)生動力；基層社和部分社有企業(yè)，沒有完備的經(jīng)營場所和基礎(chǔ)設(shè)施，沒有經(jīng)營所必須的流動資金，沒有符合條件的融資抵押物，特別是缺少懂經(jīng)營、會管理、能干事的經(jīng)營管理人才；受體制機制束縛，政府和有關(guān)部門扶持供銷社改革發(fā)展的優(yōu)惠政策不足，部門間難以形成共識和合力，不能給予突破性的政策和制度安排，機關(guān)干部對到企業(yè)兼職顧慮較多，制約了改革的順利推進。要進一步加強對供銷社綜合改革系列文件和外地成功經(jīng)驗的學習力度，要在學深、學透、學以致用上下功夫，要強化培訓，內(nèi)練素質(zhì)，要走出去考察，開闊視野，堅定信心，要結(jié)合當?shù)貙嶋H，拿出確實可行的措施辦法，破解困擾當前基層社建設(shè)、社有企業(yè)發(fā)展、資金和人才短缺等方面的瓶頸問題。要加快秦峰鎮(zhèn)供銷社和惠農(nóng)服務(wù)中心項目的啟動建設(shè)工作，著力解決立項審批、資金保障、建設(shè)用地等問題。要繼續(xù)發(fā)揮供銷合作社自身優(yōu)勢，主動參與脫貧攻堅工作，積極幫助貧困農(nóng)民拓寬致富渠道，為我區(qū)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)做出貢獻。要加快我區(qū)供銷合作社綜合改革和發(fā)展的步伐，最大程度的發(fā)揮政府部門統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、聯(lián)動的職能優(yōu)勢，真正實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增
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