x醫(yī)院人員狀況分析報(bào)告(完整版)
【正文】 過高，各種脫離實(shí)際的“達(dá)標(biāo)升級(jí)”活動(dòng)難以杜絕，醫(yī)院超越了自身承受能力，借款或貸款購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備等。在對(duì)某醫(yī)院審計(jì)中發(fā)現(xiàn)。X醫(yī)院人員狀況分析報(bào)告 根據(jù)XX省審計(jì)工作會(huì)議精神和XX市審計(jì)工作安排，通過對(duì)全市14所市（縣、區(qū)）的綜合醫(yī)院財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)查。具體是：ct頭顱檢查外單位人員每例提成5070元；軀干檢查每例提成6080元；內(nèi)部醫(yī)生和職工每例提成30元；內(nèi)窺鏡檢查每例提成1015元；紅外乳腺檢查、腦地形圖檢查每例5元；動(dòng)態(tài)心電圖、彩超、腦超檢查每例20元；團(tuán)體體檢按收入的15%提成，某呼救中心支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煤炭部六十三處等單位介紹人每例50100元，支付交警隊(duì)按醫(yī)療收入的10%支付。為此，欠下巨額債務(wù)，償還債務(wù)的資金無來源，就在收費(fèi)上作文章。所以，使一些違紀(jì)違規(guī)問題屢查屢犯，屢禁不止而不能根治。明確責(zé)任，落實(shí)到人，做到工作有人抓，出現(xiàn)問題有人管。尤其是收費(fèi)和藥品價(jià)格管理工作，采取定期與不定期、全面檢查與抽查相結(jié)合的方式，加大對(duì)醫(yī)院的
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